论业绩评价下的企业财务管理(2)

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（二）华能国际电力股份有限公司财务性指标分析 8

1、偿债能力分析 8

2、资产管理比率分析 8

3、盈利能力分析 9

4、发展能力状况 9

（三）华能国际电力股份有限公司非财务性指标分析 10

五、完善企业财务管理业绩评价的措施和建议 11

（一）建立完善业绩评价指标体系 11

（二）兼顾非财务指标 11

（三）企业管理层要有高瞻远瞩目标 12

（四）引入平衡计分卡 13

结论 14

致谢 15

参考文献 16

绪论企业业绩经营评价是指在一个企业的正常运作中，企业经营者对于在规范的系统中，运用科学的管理理念、完善的管理模式以及全面的战略方式进行分析,从而给予经营管理者一个客观、真实、公正的效益评价，这样才能对于现阶段所存在问题与缺陷及时改进，尽一切可能来提高企业的核心竞争力，为了以后良好的发展打下扎实的基础。而财务管理是一项综合性的经济管理活动，主要是对于企业在平时发展经营过程中所用资金的投放、筹集和分配等一系列的管理工作进行分析研究，制定一个较为全面的方案。这两者有着紧密的联系，所以，只有在两者相结合的情况下，企业财务管理才能发挥其真正强大的作用，这样才能更加有助于促进企业绩效管理水平的提高。

近几年来，财务管理在一个企业的内部管理中所产生的影响越来越大，但是现阶段对于业绩评价的研究探索却很少，很多学者对于这个并不在意，没有给予过多的关注，这就使得现行的企业经营者在业绩评价时缺乏科学的管理理论支持与导向，而且传统的业绩评价标准也存在一定程度上的局限性，在不断发展的经济化的现在渐渐地不能满足现代化企业的不断发经营需求，最终不利于业绩评价工作的实施。而我们都知道，企业作为一个以盈利为目标的组织，其主要追求的就是经济效益，所以，现阶段我们必须找到一个合适的全面的能够提高企业财务管理水平以及能够提高企业经济效益的业绩评价体系，以便企业在日后不断壮大拥有一个更好的发展。鉴于此，本文将对业绩评价指标体系进行一个深入的研究，将财务性指标与非财务性指标相结合，以此来满足企业的长远发展。

一、企业财务管理业绩评价的概述

（一）财务管理的定义

财务管理是在一个企业的资金活动中，处理各项相关财务关系的一项综合性的、全面的经济管理工作。它主要包括利润分配管理、投资管理、筹资管理、以及营运资金管理这四个方面。在一个企业中适时的运用好财务管理，就能迅速体现出企业的生产发展状况，并且能及时发现在生产经营过程中所存在的问题，做好规避，让企业的实际价值得到更好地发挥，达到利益最大化。

（二）业绩评价体系的概述

1、财务性指标

在财务分析中，财务比率指标的分析是一种重要的形式。它包括以下四种指标，分别是运营能力指标、发展能力指标、偿债能力指标以及盈利能力指标。通过对于这四个指标的分析研究，我们可以对近期内企业的财务状况和发展情况作出较为准确的判断，从而来更好地制定出下一步的计划战略，达到经营的最佳状态。对于企业的财务报表使用者而言，一系列的财务性指标的数据也能呈现给他们一份更加清晰、明确的生产经营情况，让他们对于整个企业的发展做到心中有数。但是，由于这些财务数据都是由财务人员根据历史数据编制而成，会存在一定的偏差以及局限性，因此，我们应该理性看待。