（3）管理监督职能

要杜绝企业运营中善始怠终甚至贪污浪费的现象，以及一叶障目急功冒进等情况，进而维持企业正常运转，并保证前进方向的正确性，企业需要充分发挥财务管理中的管理监督功能，健全的管理监督体系。在有效的监督管理体系下，企业可以合理并且高效的配置企业资源，保证最大限度地挖掘自身优势，从而取得更好的经济效益。

3  当前在我国企业财务管理中阻碍经济增长的因素

诚如前文所言，目前国内外经济环境非常复杂，传统的财务管理模式的弊端也日渐凸显。要应对这样的考验，与时俱进的财务管理模式是不可或缺的。然而，虽然部分企业已经相继开始对财务管理进行优化，然而还有很大一部分企业还未能够充分发挥现代化财务管理的优势，没有引进先进财务管理制度，依然存在着很多问题。

3.1  财务管理理念落后

当前我国很多企业不太重视财务管理的作用，缺少对现代的财务管理理念的认识，缺乏行之有效的财管方法。首先，这些企业对财务管理的认识不足，往往将其等同于“记账”、“算账”。缺乏对财务指标的分析利用，无法获得有效的财务数据辅助决策；在自主融资、成本控制、负债经营和偿债计划等方面的意识淡薄，无法有效运用企业的资金来取得更大的效益。另外，这些企业普遍缺少专业性的财管人才，甚至有任人唯亲的情况出现。长此以往，必将导致诸多问题，如职权不分、暗箱操作等等混乱现象，后果不堪设想。此外，财管意识淡薄必然导致财管制度的不健全[1]。这些企业没有规范的财管制度，这样也必然会衍生种种财务问题，无法充分发挥财务管理在内部监督、成本控制、资本管理等方面的作用。因此，财务管理理念淡薄使企业难以有效管理与决策，运营风险大幅增加，经济效益自然也很难大幅提高。