摘 要: “网络时代”“知识经济”，等这类词在我们的生活中普遍存在，它们给我国淮钢集团的生产经营带来了巨大的变化，不过同时也加大了淮钢的风险。为了更好地适应环境与利用环境，淮钢集团管理层引入了战略思想，并将其与财务管理结合，形成了企业财务战略。淮钢虽然无法改变外部环境的影响，但是可以在一定范围内通过改善自己的小环境来增强自身的活力，并且通过对内部条件的改善来积极地适应环境和充分利用外部环境，企业对于财务战略管理的研究多从财务管理的内容切入。66000

毕业论文关键词：财务战略，战略管理，淮钢集团          

Abstract：This kind of words like "Internet age" in our life has been very popular, they bring to  the great changes for enterprise production. But also has some issues for company. In order to adapt to the environment, the enterprise management introduced the strategic thinking, and combine with financial management. Enterprise can't change the influence of the external environment, but can be within a certain range by improving their own small environment to enhance their vigor, and through the improvement of the internal conditions to actively adapt to the environment and make full use of external environment. Financial strategy management research from the content of the financial management.

Keywords： financial strategy,  strategic management，HuaiGang group   

目 录

1  引言 3

2  企业集团财务战略的基础 4

2.1  筹资战略 4

2.2  投资战略 4

2.3  收益分配战略 4

3  影响企业集团财务战略管理体制选择的因素 6

3.1  集团公司的发展战略 6

3.2  集团内部的组织结构 6

3.3  母子公司的紧密程度及子公司的重要程度 7

3.4  企业文化 7

4  淮钢集团的优劣势分析 7

4.1  淮钢集团的优势 7

4.2  淮钢集团的缺点 7

4.3  发展战略定位 8

4.4  发展战略阶段及措施 8

5  提升企业集团战略运行的对策建议 9

5.1  加强集团资金集中管理，提高资金使用效率 9

5.2  协调财务战略与其他职能战略之间的关系 9

5.3  重视企业集团全面预算管理 9

5.4  加强财务管理部门自身能力建设，提高财务团队素质 10

结论 11

参考文献 12

致谢 13

1  引言

中国作为发展中大国，处在激烈的市场竞争环境中，企业财务战略管理的作用早已成为每个企业都应该重视的问题。企业集团之间的竞争也渐渐地从某一方面的竞争发展到整体综合实力的竞争[1]，企业的财务战略管理俨然成为企业经营管理中的一个重要组成部分。