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当然, 我们不能因为可能带来的损失而放弃衍生金融工具投资。借鉴和运用金融衍生工具, 是企业积极参与市场竞争、规避市场风险的一个重要手段。在我国经济融入世界经济一体化的形势下, 企业应加强对国际国内经济、金融、市场等形势的分析判断, 掌握金融创新产品, 熟悉市场运行规则, 合理运用金融工具, 重点加强对金融衍生品投资的管理。重视专业人才的引进和培养, 充分发挥专业人才优势, 按照市场监管要求开展交易活
动, 有效控制金融产品投资风险。增强风险防范意识, 健全企业内部金融衍生品投资控制制度, 完善管理和决策程序, 杜绝对金融衍生工具的投机行为。根据企业主营业务发展需要, 审慎从事套期保值等金融衍生品投资, 合理选择交易品种, 控制交易数量和交易期限, 严格遵守交易规则。敏锐应对市场变化。同时企业要加强对外汇资产的管理, 减少汇兑损失。
因此，受到金融危机的冲击后, 给我国企业带来了重大的财务风险。在这样的经济形势下, 研究企业财务风险的类型, 金融危机对企业筹资、投资、资金管理、汇率等财务风险的影响, 以及如何加强企业财务风险的防范、提高应对金融危机的能力, 使企业持续健康地发展, 将具有非常重要的意义。
（三）存货管理问题的对策
本次由次贷危引发的全球金融危机已经席卷全球，中国经济增长的速度也随之放缓，市场也相应地萎缩，出口贸易额也大大地减少，再加上中国银行业在本次金融风暴中所受到的冲击，企业所需的资金更是紧张。在金融危机下，企业要文持正常的运转，保障正常的经营，那么首先就得保证资金链的畅通，一旦资金链发生断裂，企业就将面临破产的危险。鉴于资金链断裂的可怕结局以及存货在企业中的重要地位，我们要更好地接受全球金融风暴的挑战，接受全球竞争的挑战，就要重新审视企业的存货管理并为此寻找出路。
1、 建立科学高效的存货管理制度
存货的日常控制方法应当采用存货分级管理制度。制定好相关的负责部门，结合实际情况，对各个部门的存货进行管理。各种材料物资归生产部门管理，产品、半成品归生产部门管理等，各个管理部门负责制定分管存货的资金定额和具体的管理办法。然后将各部门分管的指标层层分解下达到所属各级单位和个人，实行存货分级管理。
同时我们的企业要做好岗位分工，明确岗位责任。做好取得、验收与入库的控制，加强仓储与保管的控制。建立健全存货的防火、防潮、防盗和防霉变等一系列的措施。建立清查盘点的制度，发现问题应该立即报告有关部门并及时进行处理。加强关键点的授权与责任控制，使内部的控制制度得到有效地实施。
2、 加大存货周转率
存货周转率，它是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标，便于企业从整体上安排存货资金的使用计划。同时要加快企业的存货周转速度，除了在订货、库存管理上下功夫外，还有很重要的一点就是要加快销售，通过加大宣传、折扣、促销、加强售后服务、提高产品质量等途径来加快产品的销售。加强存货的规划与控制，保持最优水平存货量是现代企业管理的重要内容。
还有就是要确定存货资金的占用额。通常可以采用以下三种方法：一是根据各种存货平均每天的周转额和其资金的周转日数来确定存货资金数额的周转期法；二是以上年年末的存货资金占用额为基础，分析计划年度各项变动因素加以调整后，再确定资金数额的因素分析法；三是根据存货资金与有关因素的比例关系来确定资金数额的比例法。