4  电子商务环境下的财务管理创新分析                    11

4。1  财务管理内容的创新                         11

4。2  财务管理职能的创新                         11

4。3  电子商务环境下财务理念的创新                       12

4。4  电子商务环境下企业筹资渠道的创新                    13

4。5  财务人员技能提升及内部监督机制的完善                  14

5  案例分析—苏宁云商                         15

5。1  苏宁云商简介                              15

5。2  电子商务环境下苏宁云商的财务管理分析                  15

结论                                  18

致谢                                  19

参考文献                              20

1  绪论

1．1  研究背景与意义

经济全球化和网络科学技术的飞速发展，使得电子商务的模式一出现，就在短时间内从新兴商业模式转变成主流商业模式，并逐渐渗透到经济、文化、政治等领域，对人们的生活方式造成巨大的影响。由于电子商务区别于传统的经营方法和业务形式，能减少资源配置、加快资金循环、提高工作效益、降低成本、优化服务，因此电子商务的兴起将为传统的企业和全球经济带来良好的机会。企业的周围环境也产生变化，即从原本的供应商、厂商、销售商到客户的层级化的串型模式转化为基于网络的非层级化的并行模式[1]。

为顺应历史的潮流，国内崛起了大批优秀企业如华为、魅族、oppo、vivo等硬件企业，阿里巴巴、腾讯、新浪等软件企业。这些企业利用互联网打造了淘宝、微信、微博、1号店等平台，给人们带来了前所未有的简捷舒适的生活方式，促进了互联网的井喷式发展和良性循环发展，我们能够感受到，移动互联网平台，如微商和各种手机APP，在近些年呈现出倍数增加，给互联网带来了强烈的冲击，如此飞速近乎颠覆了以往传统行业的生产运作方式，并开创了大量新的商业形态。企业高层管理者们逐渐意识到，要在残酷的市场竞争中继续立足，就要进行改革，融入电子商务的潮流，发展企业的电子商务化运营 [2]。文献综述

电子商务的迅猛发展促使企业之间的竞争愈发激烈，财务管理作为企业生产运营的核心也跨入到了新的时代，向着国际化、精确化、电算化、网络化前进[3]。目前，传统互联网和移动互联网双管齐下，企业的生产运作和资本市场的发展被一一卷入了电子商务的新模式下。传统的企业为了适应新时代的发展潮流，就需要在财务管理与经营模式上做出相应的转型，重视企业的电子商务化。传统的会计理论与会计实务必将发生相应的调整，也将催生而出新的、适合电子商务情境的财务管理模式。伴随大数据背景的来临，我们必须更加关注财务管理的网络化进程。因此，本人对电子商务环境下的企业财务管理进行研讨具有相当的价值。