５．２中国の企業文化と日本の企業文化の相違点 ７

６　中国の企業文化は日本の企業文化から習うべきこと ８

７  日本企業文化が中国企業への影響 ９

８　おわり １０

参考文献  １１

1はじめに

現在の社会、経済のグローバル化が進んでいるにつれて、中国の企業と日本の企業の交流が盛んになっている。日本の企業文化と我国の企業文化を研究するのが必要のは当然で、日本の企業文化は我国の企業文化の発展を影響するのを研究するのも重要なことだと思う。

企業文化についてはまだはっきりとし定義がありませんが、私の理解は企業文化がやっはり企業の理念、企業の経営方法、企業の精神、企業の作風だと信じている。

日本の企業文化は一体どうなん我国の企業文化を影響するでしょうか、研究が必要だ。

２  企業文化

２．1  企業文化の起源

企業文化は一種の管理の理論、それは70年代、創設されて以来、80年代初め、その実践からもたらされたもので、日米の間の経済の競争を繰り広げている。当時は、保有猫の日本では、戦敗国として、政治、経済はいずれも喪失の独立性だけではなく、資源を妨深刻が貧弱で、資本蓄積がほとんどなかったから、科学技術も一時、とリードされた。しかしこの人口約1 . 18億ウォンで、世界人口の2 . 7 %の国、総生産は2倍の10300億ドルで世界の国内総生産(GDP)の8 . 6 %だった。特に、80年代に、日本の製造業にも急速に上の米製造業の上に君臨し、自動車、鉄鋼、家電、光学・情報などさまざまな分野から全面的に米国を抜き、日米両国間の貿易赤字最高記録は一時も180億ドルだった。トヨタ、ホンダ、三菱自動車、日産使い分ける車で、世界のあちこちにあり、「ソニー」、「松下」「日立」など、日本の電気ブランドでも知られている。日本経済の浮上はわずか二十数年の時間を持つことで一躍世界第2位の経済大国にのし上がった。戦后の日本経済の躍進と日本企業の成功させ、「公認された日本の企業は「魂」 「洋こそ」の主な特徴となっている。「魂」は日本の大和の民族精神を、実質的に据えたのは、儒家の思想を代表とする中国文化の産物である;「洋こそ」はとは、西洋の先進的な科学技術である。

２．２  企業文化の概念

　企業文化は民族と時代特徴を含まれていて、熱情と希望の企業意志を起こた価値理念である。企業文化は企業のスロガンではなくて、自分の中心的価値観がある。統一の価値観は社員が統一の基準で行動できる。良い価値観は企業の発展に非常に重要だ。この文化は人の心を掴んで、いつの間にか企業文化が企業管理の特徴である。

　企業文化は企業と文化ではなくて、企業と文化の結合できない。企業文化の概念は価値観、行為基準、経営理念、企業精神などである。それは人を中心になるの管理理論である。企業文化の要素は環境、価値観、英雄人物、文化インターネットである。文献综述

実際に、企業文化は企業管理思想の派生である。経済学家と管理学家の理解はこれが企業存在の管理意識、理念など実践活動を含めて、高度理論化して、最後これで企業実践活動を指導する。だから企業文化は企業管理思想に関係がある。