随着国家“走出去”战略地深入实施，越来越多的中国企业开始通过外资并购的方式走出国 门，展览业如何借助这股“东风”迈向国际化，占领世界市场份额，是我们亟待考虑并且深 入研究的问题。因此，本文也将从励展博览集团扩张历程中，为中国展览业“走出去”的方 法和途径进行探索，从而为中国展览业的跨境并购提供参考依据。

1。2 国内外研究现状

1。2。1  国内外有关理论的研究

1。2。2  外资并购中国内地企业的研究

1。2。3  外资并购中国内地展览的研究

1。3 创新点

从目前对外资并购内地展览业的研究与内地展览业并购的现状来看，外资并购展览公司 问题是中国内地展览业急需探讨又尚未深入的问题。在此背景下，本文对外资进入中国内地 展览业市场进行了详细的梳理，同时以世界展览业巨头公司——励展博览集团为代表，分析 其在中国内地市场的展览并购案，探讨外资展览企业并购的动因与战略。这是本文最大的创 新点也是难点。

除此之外，本文将普遍性的并购理论与展览业的自身特性结合起来，从众多理论中选取 适合展览业实际情况的理论，更加理论性地分析问题，实现普遍性与特殊性的统一。

1。4 研究方法

(1)案例研究方法 结合实际，对典型事例进行具体分析，从而得出普遍性结论。展览业带有显著的产业特

征，现有制造业及一般服务业企业理论体系难以适用; 其二，展览业理论研究长期滞后于实 践发展，基于本土研究的理论创建还存在巨大空白。在理论研究缺乏的情况下，案例研究是 很好的研究方法。本文将以励展博览集团并购国药展览有限责任公司为例，分析励展博览集 团扩大其在中国内地市场份额的方式及其动因。论文网

(2)文献研究法

通过文献资料查阅、分析以及整理研，挖掘研究对象的特点或属性。本文将通过中国知

网等学术资源网站，阅读整理相关文献，借鉴现有相关研究成果，奠定本文的理论基础。文 献阅读重点为并购理论、展览业并购。

2。 外资并购概述

2。1 外资并购定义

以东道国企业的立场来看，通常将外国投资者称为外资。故外资并购是指外国企业通过 某种渠道和支付方式，将东道国企业的一定份额的股权或是整个资产购买下来。因此，东道 国企业是被并购方，既目标企业，相对的，外资性企业就是并购发出企业，既并购方。综上 所述，外资并购具有以下特点：首先，包含两个主体——并购方和并购目标；二者具有不同 国籍；并购方收购的股权必须达到一定比例，足以控制并购目标的生产经营活动。

并购（Mergers & Acquisitions）一次包含兼并和收购两层含义。从更广泛的角度来说，并 购不仅仅是兼并并购，而且还包括商业联盟或伙伴关系。并购有多种形式，如股权转让，发 行新股，股权交易，业务转移，合并，分拆等，并且并购并不限于企业实体，它可能会包括 商店或业务部门的宣传，甚至商业权利或知识产权。

因此，本文认为外资并购是指外国企业以购买东道国企业一定份额的股权或资产的方式， 获得对并购企业的掌控权。

2。2 外资并购类型

2。2。1  按并购双方所属行业的相关性划分

（1）横向并购

在相同行业的公司之间发生的并购。横向兼并是同行业公司之间发生的业务整合，并购 双方通常是竞争对手，提供相同的产品和服务。横向并购通常发生在企业数量较少的行业中， 因为竞争激烈，因此并购能够获得更大的协同效应和潜在收益。例如，如果可口可乐与百事 可乐发生并购，那将会是横向并购。横向兼并的目标是创造一个拥有更多市场份额的更大型 组织，并且由于合并公司的业务运作可能非常相似，新公司的运营成本也会降低。