关于健身俱乐部经营管理的研究；田英的《沈阳商业健身俱乐部管理及经营的现状与对策研究》一文中指出：俱乐部管理体系较混乱，管理严重失调；对管理人员现状进行分析调查，发现只有一部分大型俱乐部人员的工作岗位是专业出身，其他中小型俱乐部的管理人员管理水平参差不齐，没有专业的管理水平，没有经过专业系统的培训，极其缺乏管理能力。文中指出：一个好的健身俱乐部经理需要有一个专业和强大的知识管理和实践能力,也需要足够的体育知识能够观察产业发展方向。并且要通过不断学习充实自身管理知识，提高管理水平。[[[]田英。沈阳健身俱乐部私人教练的素质结构特征与现状研究[J]。消费导刊，2009（5）。]]

国内关于教练员及消费者的研究；张铭在《对私人健身教练职业素质的探讨研究》中指出：“私人教练是随着经济发展的增长与提高，必须满足人们对体育锻炼和新兴行业的需求，私人教练必须具备高水平的专业技能，同时有高水平的综合素质和较高的事业素养。[[[]张铭。对私人健身教练职业素质的探讨研究[A]。第八届全国体育科学大会论文摘要汇编（二）[C], 2007。 ]]

参考文献

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