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在民营银行的内部管理和风控体系方面。吴晓俊、李振（2009)认为，我国民营银行内部治理面临较多的问题，主要包括董事会结构不合理、关联交易严重、企业文化不明确。他们建议民营银行应该优化董事会结构，鼓励员工代表进入监事会，同时还提出建立科学合理的绩效评价体系来激发员工的活力。此外，他们还非常重视关联交易的监管，提出要保证关联贷款的余额与资本余额的比率控制在一个特定的比率范围以内。汪爱群（2007)在对浙商银行研究时，发现民营银行在发展过程中普遍存在一些问题。其中包括资产和负债期限结构不合理、关联交易现象较为严重、收入方式单一。他建议民营银行要加强资本金的监管、大力发展中间业务，寻找新的利润增长空间。
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