- 上一篇：商业银行个人房贷业务文献综述和参考文献
- 下一篇：农村生态环境文献综述和参考文献
伊利，焦婷婷（2007）在论文中指出，目前很多企业难以在市场上立足的一个原因就是盲目的的定位，没有认清自身产品的实力和目标人群，只是一的为了利益进行虚假宣传，往往适得其反。42641
张锡兵（2009）表示企业在市场定位时切忌盲目竞争，要学会田忌赛马的战略，用自身的优势和别人的劣势去比较。
宋鸿、刘伟（2012）针对利基市场提出了创新性的市场定位特点。这类市场本身经营规模小，业务范围单一、资产少而且融资难，这一切特点都决定了微型企业作为市场补缺者的角色。而经营灵活、适应性强的特点，优势的微型企业能够根据市场竞争环境的变化，来进入新的业务领域打破行业的现有市场边界，开辟出相对竞争较弱的利基市场。市场空隙的存在为微型企业在利基市场生存提供了可能性。无独有偶，付涛（2014）认为企业在进行市场定位的时候，要做到补缺性开发、关联性开发、创新性开发。补缺性开发即在现有市场的基础上对企业在目前产品供需的空隙里找到新的发展点；关联性开发学会与关联性企业进行联合合作定位，并展开良好的业务合作；创新性开发学会挖掘企业的潜在能力，从自身行业出发，来对市场的空白区域进行针对性定位。论文网
刘琦（2015）提出了可以博弈论在企业的市场定位中进行运用和分析，其提到了普林斯顿大学终身教授John Nash的智猪博弈论，指出了当前很多企业都属于“小猪”，在自身处于劣势时，学会巧妙的利用”大猪“的优势来为自己带来收益。
参考文献
[1] 戴天婧，张茹，汤谷良.财务战略驱动企业盈利模式——美国苹果公司轻资产模式案例研究[J].会计研究，2012,11:30～31.
[2] 蔡力.苹果公司创新式营销战略分析[J].企业技术开发，2012,31(2):4～5.
[3] 张高芸.苹果公司营销战略对中国IT行业的启示研究[D].2012.
[4] 韩欣.苹果iPhone市场营销策略的研究[D].2014.
[5] 王杉.以苹果公司为例论品牌战略在市场营销中的应用[J].市场营销，2014，02.
[6] 李振海.丽兹卡尔顿豪华酒店的管理典范[J].旅游时代，2012,07:38～40.
[7] 沈志莉.麦当劳：“营”在文化，“赢”在本土化[J].中国流通经济，2007.第5期：61～63.
[8] 邵颖萍.全球化与场域精神：麦当劳在东亚城市的“文化定制”逻辑[J].社会，2013,33:184～199.
[9] 王勃.中国的肯德基与世界的麦当劳——浅谈品牌战略的本地化与国际化[J].时代经贸，2011,2.
[10] 刘琦.博弈论在企业市场定位中的运用分析[J].中国市场，2015,52:50～51.
[11] 伊利，焦婷婷.从“白加黑”看企业的市场定位[J].医药管理，2007:107.
[12] 张克夫.对零售企业市场定位内容的几点认识[J].商业流通，2013:49.
[13] 韩英.基于市场定位的外贸企业转内销策略分析[J].市场营销，2010.
[14] 付涛.论市场营销中的企业市场定位与市场开发[J].管理视窗，2014,02:41.
[15] 张锡兵.企业的市场定位与营销策略的思考[J].商场现代化，2009,09.
[16] 李彦亮.企业市场定位及其营销战略[J].金融与经济，2006，第7期.
[17] 宋鸿，刘伟.市场定位、价值创新与微型企业的竞争优势探究——基于利基市场理论[J].内蒙古财经学院学报，2012，第5期：70.
[18] 张跃松，戴朝红.我国房地产企业市场定位策略研究[J].建筑管理现代化，2005，第1期.
[19] 王炜瀚，梁蓓等编著：《国际商务》（第二版），北京：机械工业出版社，2015年版。