在2009年的一篇概念文章中，Johanson和Vahlne认为，任何国际化公司的成功都是取决于其在市场设置中获取的相关网络关系。被建立在一个外国市场的企业会成为“业内人士”，而没有建立网络连接的企业就会成为“外部人”。在国外网络中insidership对于学习有关新的国外市场机会尤其地重要。除此之外，Lindstrand等人还发现在以前的市场分配中，从客户和供应商网络获取的商业机会的知识对于当前市场分配中的业务发展是有用的，这意味着机会是可以连接的，可以跨越边界。沿着这些线路，网络和创新之间的关系已经被证实在营销和创新的研究以及在国际业务方面的内容。

在以往的研究表明，创新往往发生在合作的业务关系，其中参与各方参与联合解决问题。然而在这项研究中，创新的响应企业和他们选定的商业合作伙伴之间的关系是衡量使用三个项目，旨在反映的方式，受访者认为他们的业务关系作为解决问题和创新的工具。第一个维度是合作措施的程度，认为其选定的业务关系的特征是知识创新发展、共同解决问题。第三个维度衡量受访者是否把他们选定的商业伙伴作为创新的来源。70979

由此可见，关于创新，更多的是需要借助外界的力量，如果单单从自身的角度出发，那它创新的局限性相对来说会比较大。但是本文我们所研究的是一款软件，是属于一种网络技术的创新，通俗点来说也就是一种技术的升级，这是需要从原有的基础上来进行改进的，在原有的基础上增加一些其他的东西，也就是两种技术或多种技术达成一种合作关系，从而来达到创新的真正目的。另外，关于商业模式的创新，这是一种比较虚拟的东西，更多的是存在着一种理念，是一种想法，将想法变成一种可行的措施，来完成目的的形式。

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