（3）价值链成本控制理论陈小娟（2012）认为随着市场经济的发展，企业竞争加剧，企业的生产经营环境瞬息万

变，如何提高企业的核心竞争力、增加企业的竞争优势，是现代企业生存立足的落脚点。在价值链理论和成本控制理论的基础上，基于价值链的成本控制应运而生，成为企业获取竞争优势的有效手段。基于价值链分析，企业可以将成本控制与价值链管理结合起来，在保证企业运用价值链理论进行成本控制的前提下，从价值链之间的联系和价值活动之间的联系出发，寻找成本控制的合理方法，从而使企业获取并持续保持竞争优势，实现企业利润最大化。

曲英，刘雅坤（2013）认为，采购成本是企业的主要成本支出，基于价值链分析的采购成本控制可以提高采购效率，降低采购成本，减少采购过程中的材料损耗和运输成本，是采购成本管理更系统化，具有整体性和长远性。价值链成本管理是对价值链中所有成本进行分析和控制的方法，价值链分析包括内部价值链分析、纵向价值链分析和横向价值链分析。

参 考 文 献

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