人类进入新世纪来，随之信息化的飞速发展和世界经济的疯狂增长，商业的复兴，物流的管理无疑地成为了国际国内的焦点和日程。如何利用新时代的先进技术把这一传统管理方式现代化和智能化，已经引起了国际国内业界的重视。因为这也是企业管理中的一个重要环节和基础。做好企业的库存管理工作，对于保障企业生产的需要、降低成本、提高工效、减少积压、加快物资周转，杜绝浪费都有着积极的作用。通过对大中型工业企业物流管理中的额库存管理方法的探究，以更好利用现代化的手段来提高物流管理的水平，挖掘企业的第三利润，增强企业在国际上的竞争力。[5]

在2003年按照我们国家经贸委员会、财政部、国家统计局制订发布的《中小企业标准暂行规定》中显示，仅仅有1。1成的工业是大中型工业,但是这些市场比重却占了6。5成，由此可见大中型企业才是我们国民经济的顶梁柱，是我国整个经济发展的重要支撑和基本保证。然而随着改革开放的春风刮来，国外的大型公司看到了我国市场的机遇，前赴后继的打入中国的市场，希望能够实现它们占领全球市场的战略目标。面对那些实力强大的外资企业，我国的大中型企业又该如何改进自身，提高我们的竞争力，获得这场市场战役的胜利呢？然而随着“物流冰山”理论和第三利润源泉理论的提出，是我们将目光转向了物流管理。82249

而库存管理不仅作为物流管理的重要部分，还是一个企业公司管理的重要基础和环节。其基本的工作就是管理商品的库存信息,产生一些报表统计，让公司的管理者和执行者及时作出准确的判断的决策。现在的企业拥有一定量的库存是必然的，适当的库存并不会影响公司的正常运营和客户服务，但是大量的库存却不但没用还会给公司的正常运营造成极大的负担。我们国家大中型企业过去老旧的手工填单，人工管理商品的模式已然过时。这将会对公司的日常管理在成非常大的影响。针对目前的状况来说，现代化的各种企业如雨后春笋般出现，商业的快速发展，让库存管理这个思想更加深入人心，人们更加深刻地懂得了它的重要性，所以，在进行信息化管理系统的开发前，对目前的需求状况做一个全面和深入的调查、理解是必不可少和非常重要的。论文网

综合许多企业对库存管理系统的需求研究表明，库存系统的基本功能是要满足产品货物出入库的安全检测、确认和记录，对产品信息进行详细而准备无误的记录，对突发情况进行周全的处理和安排，以及要满足一些拓展功能如报表整理、人员配置等。还有，由于库存系统多是用于大型商业机构企业和国家安全机构，系统的安全性、稳定性、扩展性、重用性等的要求也很高，而这些方面也常常是区分一个系统好坏优劣的重要标准。