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    农村三资“代理与村级财务管理规范化

    中图分类号:F302。6文献识别码:A文章编号:1001-828X(2017)009-0-01

    一。村?财务管理情况

    某市成立农村的财务清理组织,花费一定时间清理了行政村的财务,并将财务公章回收,统一交由农村三资“服务中心论文网管理。财务清查过程中,将资金的清查。核对作为工作重点,实施无死角的清查。该市行政村大于500个,总资金将近9200万元,固定资产1700万元,家庭承包地80万亩,林地33万亩,机动地2万亩,果园11万亩,荒废的山坡。地等40万亩。同时,还查出经济承包类合同1200份,涉及资金1800万元;村级债权7200万元,债务7100万元。通过对村级财务职责进行明确,构建了月份制的报账制度,信息公开制度,财务审批监管制度等,全面落实三资“代理服务,以村为单位分开管理财务档案的登记。审核等工作,充分了解村级财务[1]。

    二。三资“代理重要性和制度

    1。三资“代理的重要性

    当前,农村集体资金。资源大多归村级组织成员所有,资金。资源是提高农村经济的基础,做好农村资金。资源的管理,对于保护农民经济效益意义重大,主要表现为这样几点:第一,强化三资“管理,能提高农村的经济实力,强化村级组织在农村的职责。作用;第二,强化三资“管理,能为和谐社会的构建奠定基础,也是实现小康社会。建设新农村的关键;第三,强化三资“管理,能建设农村的廉政党风,构建和谐的经济体制,促进农村的健康发展。总之,为农村建立三资“服务中心,是经济体制改革下最为主要的工作,对国民经济水平的提高具有重要作用。当然,三资“模式建立前,需合理安排农村的经济事务,加大三资“拥有者的保护度,从根本上规避三资“服务机构给农村经济带来的损失[2]。

    2。三资“代理的相关制度

    要想保证三资“代理工作的正常进行,可在实施期间制定针对性制度,比如:农村集体资源管理方法。农村集体资金管理方法。农村工程建设投标管理方法等,其中,农村工程建设中的投标制度。公示等是基础工作,主要包括这样几个步骤:首先,村委会召开期间制定工程的招投标方案,评估农村资金。资源;其次,村民代表大会召开期间进一步讨论,由村民代表制定符合规范的处置方案,并将最终方案上交至三资“代理组织审批;再次,制定工程招投标公示后,提前10天将其公布于众;最后,开展招标会。工程招标村。三资“代理机构共同举办招标会,成功超标后签订合同,当然,合同也需交由三资“代理机构审核。

    三。村级财务管理问题和强化措施

    1。村级财务管理问题

    ①村级财务人员任命不稳定。通常情况,村民委员会多为换届选举,人员流动过于频繁,流动量大;②财务人员工作素质低。现阶段,农村的村级财务管理人员普遍存在工作经验不足。工作素质低等现象,无法适应现代化的财务管理需求;③财务管理制度缺乏,执行度不足。财务管理人员未及时做账,或财务票据不规范等;④农村村干部任命变化后,财务会计资料也发生巨大变化,再加上人员变动期间的后续未有效衔接,阻碍财务管理工作的正常进行[3];⑤未及时。有效的管理农村资金。资源,低价承包。产权不清等现象频繁出现。

    2。村级财务的规范化管理措施

    ①健全制度。根据村级财务管理现状,制定符合规范的管理制度,比如:财务收入管理制度。票据管理制度等,按照审批流程执行存集体的支出工作,并落实限额支出。审批工作。若村集体活动中支出较大,需组织村民共同商讨后确定是否准许;村级财务管理中民族财务管理作为基础,一旦涉及村民经济效益的问题,应由村委会决定;②加大监管力度。村级财务管理中的监管主要包括这样两个方面:第一,农村三资“管理。为农村建立局域网,统一管理农村三资“服务机构,以满足实时查询。实时监控的需求,形成一体化的监控体系;第二,建立网络平台,为各农村设立特色页面,设置三资“代理栏目,即时公开三资“管理。运行情况;③强化财务人员素质[4-5]。财务人员作为财务管理工作核心,工作素质的提高是非常重要的。首先,为村级财务管理工作建立高素质的财务团队,规范财务管理行为,保证财务管理工作的顺利开展;其次,加大培训力度,鼓励财务人员及时学习新型财务管理知识,提高工作素质;强化财务人员的思想道德素养,增强工作责任心,树立集体意识,按照规章制度办事,更好服务于村级财务管理,推动农村经济发展;④建立工程投招标中心,纳入市场竞争机制,出让农村集体资金。资源,对承包。资源开发利用等工作实施公开招投标,保证各工作处于公开。透明状态,提高农民知情权,保障农民权利。经济效益。

    四。结语

    综上所述,在市场经济体制不断深入的现阶段,做好农村集体资金。资源的管理工作,不但能促进农村经济的健康发展,还能提高国民经济水平。这种情况下,三资“代理模式。村级财务管理机构问世,对农村经济发展起到重要作用。但从村级财务管理的实际情况上来看,仍存在各种不足,比如:财务人员工作素质低。财务人员任命不稳定等,故需制定有效措施管理,以完善管理制度。强化财务人员工作素质等措施为主,以在规范化管理村级财务的情况下,更好落实三资“代理服务,进一步加快农村经济的发展速度。

    农村三资“代理与村级财务管理规范化

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