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    浅谈财务管理的目标

    中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1001-828X(2014)011-000-01

    在现代企业管理中,财务管理为最重要的组成部分。特别是随着社会经济与技术水平的发展与提高,财务管理的重要性越来越突出。

    一。财务管理目标的概况<论文网/p>

    财务管理目标又叫理财目标,是企业在管理财务中所希望实现和达到的目的。其不仅能够作为评价企业活动合理与否的标准,也决定了企业财务管理的方向。利润。股东财富。利益相关者价值及企业价值等的最大化是当前财务管理的主要目标。

    通常企业的财务管理目标,影响和决定了企业管理活动和企业目标的实现。在不同的市场环境背景之下,企业价值最大化和利益相关者的最大化,都是财务管理目标的最佳代表。

    二。财务管理目标的重要性

    企业的财务管理目标对于企业的发展和经营具有重要作用。其主要表现为以下三个方面:

    首先,财务管理目标的激励与约束作用。企业设定明确的财务管理目标,有助于调动企业中各个经济利益的主题积极参与和投入到企业财务管理工作中,并且为完成企业财务管理目标而努力奋斗。同时,企业财务管理目标能够约束各个经济利益主题的经济行为,保证这些行为符合社会国家的要求,满足社会市场经济发展的整体利益。

    其次,财务管理目标的指导和评价作用。企业财务管理目标是企业中所有财务管理行为与财务管理行动的指南,其的确定能够有效的降低企业资金成本的投入,减少企业财务风险,保证资金成本的能够得到有效利用,提高投资的回报。

    最后,财务管理目标的桥梁作用。企业财务管理目标的确定,在财务管理理论与财务管理实践之间,起到了沟通的桥梁作用,有效的保证财务管理理论能够更好的为社会市场经济服务。

    三。当前中国企业财务管理的目标

    (一)企业价值最大化

    当前,中国企业发展,在规模。组织形式以及管理水平等方面的发展不平衡,对于财务管理严重不规范,而且对于处于初步发展阶段中的证券市场依然缺少一个合理的标准来衡量财务管理的目标。因此,在这一背景之下,对财务管理的目标最为科学的选择就是企业价值的最大化。

    (二)企业价值最大化的必要性

    首先,企业价值最大化符合社会主义基本经济的规律性,能够满足当前社会发展的物质文化需求。企业由所有者。经营者及广大职工组成,企业又组成了社会。因而当各个企业能够最大限度的满足社会需要事,社会主义的基本生产目标就可以实现和完成。换而言之,当企业中各个经济利益主体都得到满足后,也将实现社会主义共同富裕的目标。

    其次,企业价值最大化也将助力实现企业的长期稳定发展。企业发展中,应中点考虑满足各个利益主体的利益,实现他们的生存。发展与利益最大化。企业中其他的利益相关者,他们满足自身利益的同时主要是通过企业利益为核心,站在企业的立场和角度积极参与进企业的发展中,减少和降低利益相关者之间的冲突,有效的实现企业长期稳定的发展。

    最后,企业价值最大化兼顾企业。股东以及债权人等的利益,其有着多元化与多层次的特点,促使众多利益者的协调发展和相互配合,在保证企业获取最大利益的同时,又保证每个利益主体拥有最大的利益。

    四。如何确立财务管理目标在企业经营中的核心地位

    确立财务管理目标在企业经营中的核心地位,首先要从思想上对企业财务管理观念进行更新,充分认识到其的核心作用,能够在企业经营中发挥主动支配作用,满足资金成本的需求。如何确立财务管理目标的核心地位我们从以下几方面开展。

    (一)树立民营企业的诚信文化理念

    加强民营企业中人员的法律观念,树立诚实守信。遵纪守法的良好形象。这一点对于重视信用的市场经济来说十分有必要。资金与市场都是在信用的基础上得到加强,信用对经济活动的开展起到了支撑作用,支持市场经济活动的开展。但是当下由于众多利益的冲突,导致违法乱纪的行为层出不穷,严重影响到了社会经济活动的开展。

    由此,加强法律法规的建设,重点建立民营企业的诚信文化,提高管理人员及员工的法律意识,通过诚信与法制来规范和约束员工的行为,为企业树立诚信守法的理念,特别是企业会计人员从诚信方面进行全方位的教育。

    (二)逐步建立内部会计控制盒内部审计制度要,健全企业会计内部控制机制。

    对于民营企业而言,首先要确定实施内部会计控制的重要性,不断的促进和提高会计信息质量。财产安全法律法规等的规范。因而要从思想上,提高民营企业人员对内部审计必要性的认识,加强内部审计机构的建设;对内部审计的职权。责任及工作范围等进行明确的规定,保证期规范化。制度化及公正化,加强内部审计队伍的建设,提高会计人员的综合素质水平。

    (三)提高风险意识,加强风险管理

    关于企业的管理。监控以及风险控制等,并制定相应一套政策与程序来管理,用于民营企业中应对财务管理存在的风险,提高财务人员对风险识别的能力,并有效的应对风险解决风险的能力,从而保证企业在经营中能够对相关风险有预见的进行防范,减少和降低风险带来的损失。

    总之,除了从上述三个方面确立财务管理目标在企业经营中的核心作用外,还要不断强化企业运营资金成本的利用率。

    五。结论

    本篇论文通过对财务管理目标的概况的介绍,又具体分析了财务管理目标的必要性,指出了当前社会经济市场中财务管理的目标对于企业经营发展的重要作用。因此,只有有效的实现财务管理目标,那么必然能够满足和实现企业价值的最大化,最终提升国家经济综合实力。

    浅谈财务管理的目标

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