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在社会主义事业全面。深入推进的今天,确保社会各项事业的稳定。持续发展成为了时代主题。在国民经济发展方面,事业单位承担重责,要提升人民生活质量。提升人们福利水平以及提供良好的社会文化服务。而事业单位要实现这一伟大目标,就必须要有较高的财务管理水平。论文网>
一。事业单位财务管理现状分析
(一)缺乏完善管理制度
现目前,很多事业单位都缺乏完善有效的财务管理制度,使得机制不活。政企不分等问题比较突出,阻碍了事业单位职能的发挥。如有的事业单位部门打着办公“的名号过度消费,因为财务管理体制不完善,没有相应的约束机制,所以不能有效遏制这样的现象;又如有的事业单位虽说制定了有关财务管理制度,但在预算。审核。管理等方面却不完善,这样阻碍了事业单位的发展。
(二)缺乏高素质管理人员
受职能设置。编制等因素的影响,事业单位兼职工作者较多,这无疑就增加了财务人员的工作负担,使财务管理工作更加复杂和繁琐,要胜任财务管理工作就要求财务管理人员具备较高的能力和素质。但现目前事业单位财务管理人员整体素质偏低,知识结构难以跟上时代发展。财务数据真实度与准确度有待提升。财务报表制作缺乏规范性等,加之,部分财务管理人员缺乏认真。严谨的工作态度,责任心不强,所以账实不符等情况很多。
(三)缺乏完善内部核算机制
主要表现在两方面:一是缺乏完善的资金收支管理机制,事业单位庞大的内部组织结构和管理程序决定了资金运动的复杂性,加之单位资金来源和用途的广泛性与多样性,使得资金管理难度很大。但现今事业单位还缺乏完善的资金管理机制,很多资金流向都不明确,出现了严重浪费资金的情况。此外,事业单位有的部门找各种理由或是滥用违法发票等骗取资金的使用权,给事业单位甚至是国家财产都造成了影响。二是固定资产核算以及报销单据不够科学和严格,在固定资产管理方面很多事业单位都不够严格,甚至有的单位基本上不会清理和盘点固定资产,也未能依照会计要求做好登记工作,直接影响资金的使用。也有人员为了获取个人利益,提供假的单据,工作人员在处理报销业务时未能认真审查,导致资金流失,损害单位。人民和国家的利益。
二。事业单位财务管理有效对策
(一)完善财务管理制度,规范财务管理行为
事业单位应充分结合自身情况以及国家财务管理体制,完善财务管理制度,如财务管理内部监督机制。财务管理会计核算机制等。内部监督机制主要是监督单位财务人员的行为,促使其严格依照规范和标准开展有关财务活动,确保评价的真实性。创建的监督管理机构应该独立于单位的财务部门。此外,监督管理人员要充分借助网络优势,严格监督单位资金的流向,定时或是不定时抽样检查单位资金的流向情况,便于及时了解单位资金的使用情况和执行情况。会计核算机制对推动事业单位的转型升级有重要作用,结合各个时期的资金流出与流入情况,做好实名登记和授权审批工作,强化资金流向的透明度,还应多利用现代化设备与技术,有效提升工作效率。
(二)强化内部员工培训,提升员工能力素质
一方面要注重塑造单位员工形象,定期对员工展开素质教育,提升员工服务意识和质量;多给员工提供培训和实践机会,强化员工工作能力,通过培训有效降低会计人员在核算中的失误率,同时不断改进工作计量方式,使工作效率与服务效率都得到有效提升。另一方面事业单位要充分借助网络和现代化的高新技术,创建单位信息沟通交流平台,方便单位内部工作人员交流信息,也让工作人员能紧密结合单位发展情况不断改进并完善自身工作。此外,还应着力引进高水平的会计人才,给单位注入新的力量,尽快实现单位财务管理部门的现代化运作。
(三)完善会计核算机制,实现事业单位转型
国家的集中核算给事业单位会计核算工作带来了新困难,只有不断改进并完善事业单位会计核算制度,才能有效实现事业单位的转型升级。明确工作人员的职责权限,制定相应的责任追究制度,倘若单位内部有资金流向不明确的情况,就要及时追究相应的责任人,同时关闭越位授权“的传统通道,让事业单位的资金得到最优化配置,促进事业单位的改革转型。利用现代化网络和通讯设备,不断优化事业单位会计核算审核机制,让核算工作更加流畅,有效提升事业单位的整体形象和效率。
(四)强化资金预算管理,充分发挥预算作用
就事业单位资金使用混乱的状况,财务管理部门必须要强化资金的预算管理,做好单位可能出现资金收支的预算工作,并将预算支出资金和年末单位实际资金支出情况进行对比,查找是否有不符和漏洞,如若有就应追究资金的具体流向,让事业单位所有部门和工作人员都能自觉树立端正的工作作风。此外,事业单位各部门在制定本部门资金收支的时候,要严格根据财务部门的预算表合理消费,有效节省事业单位资金成本。也就是说,事业单位在未来的发展中,有必要对各部门提出相应的预算要求,财务管理部门更应严格控制资金的流动,避免给单位和国家造成不必要的经济损失。
三。结束语
事业单位财务管理对事业单位的发展。职能的发挥。人民的利益等都有重要作用,为此,事业单位必须要正视当前财务管理工作还存在的问题与不足,积极采取相应的解决对策,确保财务管理工作的质量和效率。
论事业单位财务管理现状及对策
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