HRM-Stakeholder深度访谈提纲访谈对象：企业HRM负责人访谈提纲：PartI：暖身（介绍研究的目的）我们是大学科技人才研究团队，想要了解企业的利益相关者与企业人力资源管理的互动与影响。由于企业的利益相关者可能有很多，我们知道您负责贵公司的人力资源管理工作，我们希望能从您这更深入地了解这个问题。80414

PartII：企业介绍

请您介绍下贵公司的基本情况，并介绍下贵公司的人力资源管理工作的主要内容。

获取企业性质、规模，能否请您介绍下贵公司的人力资源管理工作。

PartIII：主要问题

HRM的利益相关者

Q1： 贵企业的人力资源管理工作会涉及到哪些利益相关者？（list）

Q2： 除了上述利益相关者，贵企业的人力资源管理工作还会涉及哪些人群或组织？（补充list）

HRM跟利益相关者的联系和互动情况论文网

Q3： 贵企业的人力资源管理工作跟上述这些利益相关者是怎样发生联系的？（直接vs间接）

Q4： 贵企业的人力资源管理工作跟上述这些利益相关者的联系频率是怎样的？（高vs中vs低）

利益相关者对HRM的影响

Q5： 这些利益相关者对人力资源管理工作应该产生哪些影响？（整体vs具体）

Q6： 在贵企业的实践中，这些利益相关者对人力资源管理工作实际上产生了哪些影响？（整体vs具体）

HRM对利益相关者的影响

Q7：人力资源管理工作对这些利益相关者应该产生哪些影响？（整体vs具体）

Q8：在贵企业的实践中，人力资源管理工作对这些利益相关者实际上产生了哪些影响？（整体vs具体）

PartIV：扩展问题

Q9： 从利益相关者的角度看人力资源管理，大家认为人力资源管理工作存在怎样的挑战？

Q10： 大家认为人力资源管理者在面对多元利益相关者的要求上，在自身专业能力和竞争力上面需要进行哪些调整？

PartV：总结和结束

（总结讨论的主要发现）

Q11： 关于讨论的主题，大家还有什么需要补充的？

感谢大家来参加座谈，希望保持联系，共同提升职业能力。