3.理论模型构建 9

3.1战略管理 9

3.2战略管理模型 9

4.我国知识产权现状 9

5.我国高新技术企业跨国经营SWOT分析 10

5.1优势 11

5.2劣势 11

5.3机遇 11

5.4威胁 12

5.5基于SWOT分析的知识产权战略选择 12

6.实例研究——以华为公司为例 13

6.1选择华为作为研究案例的原因 13

6.2 华为知识产权战略研究 13

7.对我国高新技术企业跨国经营的启示 16

8.结束语 17

参考文献 18

1.引言

1.1研究背景及意义

（一）选题背景

自李嘉图的劳动价值理论起，就不乏对于经济的各类研究，生产要素的内涵也被逐步扩充。而当技术作为一种重要的生产要素被提及，人们开始注意到他在经济发展中的巨大作用。到了21世纪，高新技术产业崛起。这种依赖技术进步和创新的知识密集、技术密集型的经济实体的发展，让我们看到了知识产权保护在其中发挥的重要作用。 

另一方面，经济全球化的背景下，市场竞争加剧。以国际需求为导向，以扩大进出口贸易为目标的跨国经营企业，在资源、产品、市场等方面在世界市场上参与国际分工、协作、竞争，发挥优势。

因此，在知识产权方面对高新技术产业的跨国经营进行研究，有利于提高企业竞争力，提高创新能力，以至提高整个国家的综合实力。

（二）意义

本文即是针对知识产权保护下我国高新技术企业跨国经营为主题，通过系统地对典型案例进行分析，从而为高新技术企业的跨国经营提供引导。本文的研究意义主要体现在：

（1）实践层面，本研究的实践意义在于从知识产权的保护出发,源^自#优尔^文~论`文{网[www.youerw.com，主要针对从事高新技术产业的企业，如何在跨国经营中利用好知识产权这把双刃剑，科学发展，提出提升策略，来进一步推动我国高新企业的发展，从而使其更好地适应经济全球化格局下的市场竞争，提升企业竞争优势。

（2）理论层面，我国重视高新技术产业的发展，制定一系列相关政策以促进其发展。本文的研究有利于为相关政策的制定提供理论的分析依据。

1.2研究内容

(1)通过对国家知识产权据公布的数据进行统计分析，了解我国知识产权的发展现状，以了解我国高新技术企业跨国经营的知识产权使命。

(2)运用战略管理理论模型，对我国高新技术企业跨国进行SWOT分析，根据SWOT分析制定适合的知识产权战略。

(3)从对华为的典型案例研究中，评估其知识产权战略，剖析其具体战略实施要点，探究其知识产权策略值得我国高新技术企业借鉴之处。

(4)结合优秀的知识产权管理经验，取长补短，提出适合我国高新技术企业跨国经营的知识产权策略。

1.3本文创新点

本研究以华为公司为核心案例，试图从以下三方面来体现本研究的创新点：

第一，从研究背景和选题意义角度：我国高新技术产业呈现良好的发展势态，正快速走向国际化，同时也正面临着来自国际市场的各种压力，对于知识密集型的高新技术产业而言，最显著的压力来自知识产权，因此我国高新技术企业如何制定跨国经营的知识产权策略是当前的重要话题。本研究从战略模型理论出发，构建分析框架，涵盖战略的计划、实施与评估，从而为我国高新技术企业跨国经营知识产权策略提供全面系统的参考价值。