62

8。2。1 管理措施 62

8。2。2 建筑节能施工与控制 62

第九章  工期目标的保证措施 63

9。1 施工准备阶段 63

9。1。1 建立健全项目组织体系 63

9。1。2 准备工作 63

9。2 施工阶段 63

9。3 计划保证措施 63

9。3。1 编制施工进度计划 63

9。3。2 编制物资采购计划 64

9。4 施工环境保证 64

第十章  季节性施工措施 65

10。1 雨天施工措施 65

10。2 冬期施工措施 65

第十一章  新技术运用方法及降低成本措施 67

11。1 新材料、新工艺的应用 67

11。2 新技术的应用 67

11。3 降低成本的技术经济措施 68

11。3。1 控制工程造价的管理措施 68

11。3。2 控制工程造价的技术措施 68

第十二章  安全文明施工措施及现场施工管理 69

12。1 安全文明施工组织机构 69

12。2 安全技术措施 70

12。3 文明施工保证措施 71

12。3。1 执行文明施工制度 72

12。3。2 制定文明施工措施 72

12。4 施工现场管理 72

12。4。1 现场施工组织管理机构 72

12。4。2 生活区管理 73

12。4。3现场管理 73

结  语 74

致  谢 75

参 考 文 献 76

附  录 77

第一章  绪论

1。1背景

施工组织设计是将施工技术和施工项目管理进行结合的技术经济纲领性文件,可以全面指导工程施工,保证工程施工后各项施工活动有序、高效、科学合理地进行,并直接对工程造价进行影响。

近些年来建筑业迅速发展,建筑产品也越来越多样化,如何选择合适的施工顺序、施工方法、施工机械机具以及合理安排施工顺序,从而提高施工质量、缩短施工周期、降低施工成本、实现安全文明施工等,都是我们施工组织设计需要解决的问题。对于工程管理专业学生而言,能够选择施工组织设计作为研究课题,对我们未来自身发展有着重大帮助。

1。2目的及意义

本课题的研究内容是世纪商办楼的施工组织设计,施工组织设计在实际工程应用中的目的和意义:

施工组织设计作为全局性、综合性的技术经济文件,是沟通工程设计和施工之间的桥梁。通过合理编制施工组织设计,制定出合理的施工方案、技术经济和组织措施,并根据拟建工程的现实情况,确保工程进度、质量、安全目标的实现,从而确保工程的经济效益和社会效益。

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