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（1）通过对芳洲园小区工程项目基本情况、质量管理模式以及质量管理措施的简介，认为质量管理存在着质量管理体系不完善、采购过程质量控制不全面、勘察设计与业主方的信息不对称、施工过程较混乱等问题。
（2）针对芳洲园小区工程项目质量管理存在的问题，应坚持全面质量管理理念，在质量管理体系中注入持续改进思想；采购过程中要将质保要求写入采购文件，评审和选择潜在供应商资质，加强对所购物资和服务的质量控制等；勘察设计阶段应明确操作程序；施工过程中实施事前控制、事中控制和事后控制等。
（3）为了保证芳洲园小区工程项目目标的顺利实现，应从人员素质、责任制、质量信息、质量监管等方面进行保证。
通过芳洲园小区工程项目质量管理的研究，可以对学校工程项目的实施有着积极的借鉴意义。本体系研究应是长期行为，是学校这个特殊的载体能对质量管理有着长期的期许，不断完善，达到适应时代的发展。但是由于时间和篇幅的限制，质量管理内容没有深入展开，这将在以后进一步研究。
展望
对我国建筑业的展望：（1）项目管理能有国际化趋势。随着我国改革开放的进一步加快，中国经济日益深刻地融入全球市场，在我国的跨国公司和跨国项目越来越多。改革开放以来，外资在我国投资企业达32万家，我国实际利用外资达3577亿美元。我国企业走出国门在海外投资和经营的项目也在增加。与此同时，项目管理的国际化也正形成趋势和潮流。我国加入WTO后，我国的行业壁垒下降，国内市场国际化，国内外市场全面融合，外国企业必定利用其在资本、技术、管理、人才、服务等方面的优势，挤占我国国内市场，尤其是工程总承包市场。面对日益激烈的市场竞争，我国的企业必须以市场为导向，转换经营模式，增强应变能力，自强不息，勇于进取，在竞争中学会生存，在拼搏中寻求发展。另一方面，入世后根据最惠国待遇和国民待遇，我们将获得更多的机会，并能更加容易地进入国际市场。（2）项目管理能有信息化趋势。伴随着INTERNET走进千家万户，以及知识经济时代的到来，项目管理的信息化已成必然趋势。作为当今更新最快的电脑技术和网络技术在企业经营管理中普及应用的速度令人吃惊，而且呈现加速发展的太势。这给项目管理带来很多新的特点，在信息高速膨胀的今天，项目管理越来越依赖于电脑手段，其竞争从某种意义上讲已成为信息战。另一方面，作为21世纪的主导经济知识经济已经来临，与之相应的项目管理也将成为一个热门前沿领域。这一动向提醒我们，项目管理正成为社会管理和企业管理现代化的重要内容，这是一个重要的发展方向。