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    摘要:经过三十多年的改革和发展,民营企业克服了基础薄弱和先天不足等缺点,已成为了国民经济的重要组成部分。然而民营企业是如何在竞争激烈的环境下生存,关键在于人才。二十一世纪最重要的是人才,人才是民营企业可持续发展的关键。上海是个人才聚集的地方,又是外资、跨国公司竞相投资的地方,对于上海民营企业来说人才竞争更加激烈。本文主要研究的是上海市民营企业人才管理现状、存在的问题及解决对策方案。目前民营企业大多数没有健全的人才机制,人才管理的不完善阻碍了民营企业扩大发展的进程。通过大量阅读文献及问卷调研,运用现代人力资源管理及人才管理方法改善民营企业人才管理存在的问题,对提高人才管理水平和企业经营的竞争力具有十分重要的现实意义。23831
    毕业论文关键词:民营企业;人才管理;对策
    Researches on current situation and countermeasures of talent management in shanghai private enterprises
    Abstract:After thirty years of reform and opening up, private enterprises overcome the disadvantages such as weak infrastructure and congenitally deficient , has become an important part of the national economy. But private enterprise is how to survive in the competitive environment, the key is talent. In the 21th century, talent is the most important. Talent is the key to sustainable development of private enterprises. Shanghai is not only a gathering place for talent, but also a place where foreign companies and multinationals compete to investment. Talent competition becomes more intense for Shanghai private enterprises. This paper studies on the current situation and countermeasures of talent management in shanghai private enterprises. Currently the majority of private enterprises do not have a sound talent mechanism. Imperfect talent management hindered the development of private enterprises to expand. By reading a lot of literature and survey, applying the modern human resource management and talent management methods to improve private enterprise talent management problems, to improve the level of talent management and business competitiveness has very important practical significance.
    Key Words:Private enterprises;Talent management;Countermeasures
    目录
    一、绪论    1
    (一) 研究背景    1
    (二) 研究目的与意义    1
    (三) 研究内容    1
    (四) 研究方法    2
    (五) 概念辨析    2
    1、 人才    2
    2、 人才管理    2
    二、相关文献综述    4
    三、 上海市民营企业人才管理现状    5
    (一) 薪酬福利很关键    5
    (二) 拜师学艺最普遍    5
    (三) 规章制度不明确    5
    四、上海市民营企业人才管理问题诊断    6
    (一) 诊断方法    6
    1、 问卷调查    6
    2、 调查结果    6
    (二) 存在的主要问题    6
    1、 管理制度不完善    6
    2、 薪酬福利过低    6
    3、 薪酬绩效不挂钩    7
    4、 缺乏培训制度    7
    5、 不重视企业文化    7
    五、上海市民营企业人才管理对策    9
    (一) 制定完善的管理制度    9
    (二) 提供合理的薪酬福利    9
    (三) 采取薪酬与绩效挂钩的方式    10
    (四) 建立健全的培训机制    10
    (五) 培养企业文化    11
    参考文献    12
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