摘要企业想要提高自身的核心竞争力，人才的运用是不可或缺的必要条件，在我国进入互联网时代之后，人才的流动方向一直偏向从中小企业到大企业去，形成了一个又一个的人才集聚地，在这些人才集聚地中，由于人才大量集聚，管理起来复杂臃肿，人才该有的价值并没有得到该有的体现，而相对这些大企业，中小企业一直处于人才匮乏的困顿中。因此将这些大企业中多余的人才扩散到各个中小企业中去才是最好的选择。扩散之后人才的创新性将会得到提高，人才的本身价值也得到应有的体现，因此人才扩散是提高人才利用率，加速企业发展的一种可行方法。83279

毕业论文关键词 人才流动 集聚 扩散

毕 业 论 文 外 文 摘 要

TitleResearch on Mechanism to the Talents' pervasion in large Enterprises 

Abstract Enterprises want to improve their core competitiveness, the use of talent is the necessary condition 。Since our country entered the Internet era, direction of the flow of talent has been biased towards the direction that from small and medium-sized enterprises to large enterprises, formed talent agglomerations, in these talent agglomerations, due to a lot of talents' glomeration here, and the management complex bloated, value of the talented person they deserve did not reflect, compare with those of large enterprises, small and medium enterprises has been in talent shortage predicament。 Therefore, it is the best choice for these large enterprises to spread extra talents to small and medium enterprises。 After the pervasion of talent innovation will be improved, the value of the talent itself has been reflected, so the talent diffusion is a feasible way to improve the utilization rate of talents and accelerate the development of enterprises。

Keywords flow of talent glomeration pervasion

目 次

1 绪论1

1。1 研究背景1

1。2 研究意义2

1。3 研究方法和内容结构2

2 人才扩散理论基础3

2。1 人才流动的相关理论3

2。2 人才扩散的基本含义4

2。3 人才扩散的原因4

2。4 人才扩散的管理意义6

3 大企业人才扩散的现状与问题7

3。1 大企业人才扩散趋势日益明显7

3。2 大企业人才扩散不足的弊端9

4 人才扩散机制的分析10

4。1 大企业和中小企业人才资源的关系10

4。2 大企业到中小企业人才扩散的机制10

4。3 大企业人才扩散机制特点11

4。4 中介猎头以及政府的作用12

5 加速大企业人才扩散的策略与提议13

5。1 利用创业环境加速大企业人才扩散13

5。2 利用中介猎头以及投资机构加速扩散13

5。3 用企业内部招聘人员来帮助扩散14

5。4 大企业积极推广内部创业和分裂创业14

结论15

致谢16

参考文献 17

图1 大中小企业人才关系和机制因素11

表1 人口普查按经济类型分城镇就业人员数量7

1绪论

1。1研究背景

当今社会，父辈们那一辈子服务于一个公司的日子已经过去了，跳槽已经是年轻人不可或缺的必修课，人才的流动发生的越来越频繁。俗话说人往高处走，就传统观念来说，人才在熟悉了工作内容，拥有了属于自己的工作经验，得心应手的应对自己的工作之后，都是不断的从原先的中小型公司跳槽到大型企业，以追求更好的待遇，更优越的福利，更好的发展条件，以及更光明的前景。这些人的跳槽使得大型企业的人才集聚现象越来越频繁，中小型企业精心培养的人才的流失对于这些企业来说更是一种损失，尤其是人才的缺乏使得离职人员的替代者的选拔也变得极为艰难，如果长此以往，中小型企业由于人才匮乏十分容易产生各种各样的问题，因此大企业人才扩散才显得额外重要。论文网