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（三）领导风格与员工心理压力的关系研究
大量的研究结果表明员工的直属领导风格与员工的心理感受直接相关。
于德华（2007）对变革型领导风格与员工心理契约关系进行研究，研究结果发现领导风格特别是变革型领导风格与领导有效性之间存在中介变量的关系。心理契约是企业与员工双方对于各自所承担的义务以及对方应负责任的主观心理契约是影响员工行为和态度的重要因素。领导风格会对员工工作态度产生影响，心理契约在其中起到了重要的中介作用。史青（2011）对427个不同单位做实证分析表明，变革型领导行为首先提高员工的心理感知进而使员工产生对领导的信任最终提高员工的工作满意度的影响路径模型成立，丰富了员工心理行为管理实践。陈耸（2008）从员工的角度探讨了企业内员工与管理者的信任问题，在企业内部纵向研究理论基础上提出来单向度的信任概念，并从领导风格、组织结构和企业文化三个方面分析了企业内部信任的影响因素。黄海燕（2013）对长三角地区的17家企业中的221个研发团队为样本进行实证分析，结果表明， 服务型领导风格与员工高满意度正相关； 工作满意度与创新行为呈正相关：服务型领导风格与创新行为呈正相关。工作满意度在服务型领导风格与研发团队之间起到完全中介的作用。微蕾，时堪（2010）对国内402名员工的关于家长式领导、工作投入和心理授权的问卷进行数据分析。结果表明，家长式领导中的仁慈领导和威权领导两文度对员工工作投入有显著预测作用，心理授权在仁慈领导和工作投入之间起着部分中介作用。
二、实证研究设计
（一）模型的建立与假设的提出
本文借助被调查者的性别、年龄、文化程度、企业性质、工作性质和职位等几个方面，并以此作为人口学变量，在此基础上，来探讨他们对员工心理压力的影响，进而提出领导风格与员工心理压力的关系。