一线工作法“在企业管理工作中的应用

一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去“,是我们党的群众路线的优良传统。一线工作法“也是党的一项规程化。长效化的联系群众基本工作制度,一线工作法“是推动烟草行业和谐发展的宝贵经验。在一线实践中,干部职工树立了高效的服务理念和务实的工作论文网作风,打造了烟草行业文明和谐的良好形象。

一。一线工作法的含义

对于企业来讲,一线“主要指直接制造产品的操作一线。与服务对象直接接触的服务一线。与客户直接接触的销售一线等直接提供产品或服务的岗位。一线“是问题。困难。矛盾的发生地,也是经验。智慧的发源地,一线创造了宝贵的经验财富,诸多经验是在一线实践工作中产生归纳的结果。一线工作法“就是以服务基层。服务群众为原则,围绕转变工作作风,提高工作效率,提升服务水平,破解工作难题的目标要求,将责任落实在一线。问题发现在一线。困难帮助在一线。矛盾解决在一线的工作方法。

二。推行一线工作法“的重要意义

在贯彻落实党的十八大精神。推动烟草行业跨越发展的重要时期,推行一线工作法“具有十分重要的意义。

(一)推行一线工作法“,是贯彻落实党的十八大精神,转变烟草行业工作作风的有效载体。对于改进工作作风。密切联系群众,党的十八大明确要求,完善党员干部直接联系群众制度,坚持问政于民。问需于民。问计于民,从人民伟大实践中汲取智慧和力量“;中央政治局八项规定中提出,要改进调查研究,到基层调研要深入了解真实情况,总结经验。研究问题。解决困难。指导工作,向群众学习。向实践学习,多同群众座谈,多同干部谈心,多商量讨论,多解剖典型,多到困难和矛盾集中。群众意见多的地方去,切忌走过场。搞形式主义。一线工作法“是贯彻落实党的十八大精神的有效载体,是深化烟草系统党的群众路线回头看的具体措施。

(二)推行一线工作法“,是加强计划决策,增强烟草行业工作执行力的强力手段。没有调查就没有发言权“。一线工作法“是计划措施的试验田“,完善了政策措施,提高了工作质量。烟草行业工作科学计划。正确决策,就必须深入到职工工作第一线,深入到群众生活的第一线,掌握丰富翔实。客观全面的第一手资料,有针对性地解决各种难题。没有一线的深入调研,任何计划决策只是纸上谈兵,只有深入一线,才能把计划决策变成现实,才能符合科学发展的需要,增强政策的执行能力。

(三)推行一线工作法“,是强化工作责任,检验烟草行业干部能力素质的必然途径。实践出真知“,一线是干部职工成长的舞台,一线工作法“是素质能力的试金石“,增强了干部底气,提升了组织威信。干部素质的增强和能力的提高,不仅要通过自身的理论学习教育,更重要的是要在实践中锻炼和提高。只有到一线去,到矛盾集中的地方去,到困难多的地方去跟班作业,才能真正了解干部职工和客户的所想所思所盼。

(四)推行一线工作法“,是提升服务形象,推动烟草行业健康发展的迫切需要。一线岗位是展现文明的窗口,一线职工是传播文明的使者。一线工作法“立足基层一线,是领导了解民情民意的直通车,能迅速有效地解决一线人员在工作。生活。学习中遇到的各类问题,引导干部职工履行服务承诺,在实践中增长才干,在一线中转变作风,有助于全面提升文明服务水平,推动烟草事业健康发展。

三。一线工作法“的主要内容

结合烟草工作实际,将一线工作法“的主要内容,简单地概括为八个一“:

(一)领导在一线垂范。领导干部要带头深入基层。深入群众,全面了解一线生产经营的真实情况,准确掌握做决策。定思路。抓落实的第一手资料和最真实的基层信息,实实在在地解决职工实际困难和突出问题。

(二)干部在一线锻炼。机关干部和一线干部实行科学的上下挂职。轮岗交流,让其多岗位锻炼,拜群众为师,在实践中磨炼,培养多面手“和管理全才“;让其牢记为人民服务的根本宗旨,牢记以人为本。执政为民的最高标准,始终把人民的利益放在第一位。

(三)决策在一线形成。要本着基层为先“的服务理念,各项决策制定之前,要深入一线走访。调研和考察,从群众需求中查找不足,从谏言建议中寻求对策,充分凝聚群众的智慧和力量,集思广益想办法。出思路,使决策更加科学。可行。有效。

(四)问题在一线解决。把事关群众切身利益的热点难点问题,以及影响发展的突出问题,发现在基层,解决在一线,切实改进工作方法和管理措施。立足抓早。抓小。抓苗头,通过面对面交流,发现和解决职工思想。学习。生活中的热点难题;通过明查暗防,防范和处置廉政。安全等工作中的苗头性问题,把矛盾化解在萌芽状态。

(五)作风在一线转变。根据工作实际,把一线工作法“与服务基层“结合起来,通过走出机关,深入基层,轮流到营销。送货一线岗位帮助工作,既解决基层岗位人员不足难题,又树立起务实高效的工作作风,全体人员的忧患意识。进取意识和责任意识明显加强,学习力。凝聚力。创新力竞相迸发。

四。一线工作法“的巩固措施

一线工作法“不是一时之事,必须长期坚持,不断巩固,才能出实效,见真功。

(一)加强组织领导。成立一线工作法“实施工作领导小组,切实推进一线工作法“的实施。

(二)完善工作机制。以完善工作交办。协调会办。服务帮办。责任督办等制度为主要内容,进一步完善工作机制,明确相关工作要求和工作措施,突出解决重点和难点问题。

(三)做好结合文章。要把推行一线工作法“和完成中心工作任务。所辖范围内重点工作任务结合起来,在深入一线。服务一线中转变工作作风,提高办事效率,防止搞形式主义。走过场。

(四)强化督导检查。建立一线工作法“通报制度,加强贯彻执行情况的督促检查,定期检查通报,确保该活动实施下得去。沉得住。干得实。

一线工作法“在企业管理工作中的应用