关于供电企业电费核算与管理问题的思考

当前,供电企业在市场经济下受到了较大的冲击,所以其在实际的生产和经营中,一定要采取有效的措施来顺应这一趋势,电费核算和管理工作是电力企业运营过程中必须要做好电费核算和管理工作,因为只有这样,才能更好的保证企业不会蒙受较大的经济损失,此外也可以提论文网高企业整体的竞争实力。

1电费核算管理的现状

1。1电费核算管理财务信息真实性较差

在电费核算管理当中主要的财务指标有三个,一个是对年度的资产经营状况进行全面的考核,也就是说要对资产负债表当中的应余额进行有效的检验和考核,一个是对当年的电费缴纳情况进行考核,最后一个就是要对线损率进行考核,而这些考核项目的最终结果会对企业整体的发展状况起到非常关键的作用,所以,它也会影响到企业员工的切身利益。而在考核指标达不到要求的时候,一些供电公司对既定的财务指标进行了变更,此外在这一过程中还出现了比较明显的挪用经费的现象,这样一来就可以给上级部门交差。这样一来,上级部门对下属公司的实际情况也不能有一个相对比较客观的了解,数据的真实性将受到极大的影响,这些数据在反映到国家相关的主管部门之后就会做出错误的决策,这样一来也就使得企业要面临更加严重的财务风险,电费核算的正常进行也受到了十分严重的阻碍。

1。2电力公司的财务与企业营销脱节较为严重

在的很多电力企业经营中,都没有一个科学统一的电费核算管理的机制,这样也就使得企业内部和财务部和营销部之间不具备紧密的联系,财务部门不能及时的掌握电费缴纳的实际情况。在进行财务核算的过程中也没有将营销部门的电费电量数据当做是重要的一个要素,因此财务部门对于销售部门提供数据的真实性和可靠性也没有严格的把关,这样一来就使得企业财务工作的整体质量得不到有效的保障。

1。3电费核算管理体系还存在着一定的不足

电力企业在电费核算的过程中还是存在着比较明显的不足。当前的电费核算体系规范性并不是很强,同时管理软件在计算的过程中,算法还能进行有效的改进,在管理的过程中也不能提供一些非常有效的技术为电费核算管理提供坚实的基础和保障。一些企业在电费核算环节并没有给出一个相对比较完善的制度和规定,在这样的情况下也就使得在实际的操作中出现了比较明显的偏差现象,这些问题的存在都使得电费核算管理的水平受到了较大的影响,其对电力企业自身的发展建设,以及可持续目标的实现都会产生较大的阻碍,电力市场的发展和规范也会在这一过程中无法得到有效的保障。

2加强电力企业电费核算管理的对策

2。1完善电费核算管理体系

在电力企业现代化建设的过程中,供电企业的电费核算工作是十分关键的一个环节,相关的部门在实际的工作中一定要采取有效的措施不断的提高电费核算管理的质量和水平,同时还要在核算工作中使用更加科学和有效的方法,建立一个完备的核算标准,同时还要在这一过程中对企业经营中的资金流向进行有效的控制,这样电力企业就可以根据自身的实际情况对资金进行适当的调整,这样也就可以在最大程度上发挥电费核算管理的积极作用,这样就可以很好的对企业电费的收取予以有效的控制,在过程监督的过程中还要实现时候监督和核算,同时在这一过程中还要采取有效的措施对其予以严格的控制和管理。

2。2加强自身的服务理念,提高电费核算人员的素质

电力企业的电费核算工作中的内部控制还有管理是电力企业转向现代化企业运作的管理手段,相关的工作人员要转变以往的工作作风,增强自身的服务理念,管好国家的财产,以便可以确保电力企业的电费资金的安全。对于电费的核算效率进行充分的发挥,而且与此同时也要增加人手配置一些具有专业知识的电费结算管理人员,再大的计划也是需要具体的个人来进行完成的,所以具体的实施人员的素质业的一些工作经验进行不断地学习与借鉴,学习他们的企业内控经验,培养工作人员的资金安全利用管理的意识,完善企业的现代化电费核算与管理机制。

2。3推进电力企业的电费核算管理手段的现代化

电力企业需要根据目前的电费项目的管理实际而有针对性的对那些薄弱环节进行管理上的加强,管理的手段也需要可以具体的结合电力体制的改革形势而开展,此同时也要及时的开展对于员工的道德教育,以便防止员工的不当牟利,尽量从思想上,道德上来加强相应的管理手段,建立起有效地机制来预防这方面事情的发生,也要积极地加强电费核算管理的内在监督工作,及时的根据实际情况来进行工作上的调整,确保电费的核算数据的真实可靠性。

2。4加强电费核算管理的信息化水平

目前的企业中使用计算机来进行相关的管理也都已经实行多年,电费核算的管理使用信息化技术来进行也都并不存在技术上的障碍,积极地推进计算机的管理范围,这样才有利于电费核算工作的检查。借阅与统计工作,提高电费核算工作方面的管理效率。比如可以在电费的核算管理工作中采取信息化管理的手段来取代一些人工的工作,现在也是出于信息化较高的时期,各方面的技术条件也都比较成熟,这些条件也都为电费核算的信息化管理提供的技术条件,所以的电费核算管理也就更加需要跟上信息化发展的脚步。

2。5加强电费核算的人性化管理

电力企业本身也就是为了人民的日常生产生活的便利而存在的,企业只有不断地来提升自己的服务质量才有可能使得大家更加满意,企业也才有机会获得更大的利益,所以电力企业对于用户的利益诉求必须要引起足够的重视,增加服务过程中的人性化的管理手段。最为简单的就是电费的缴纳的问题,在以往都是需要客户拿着现金到电力企业的缴费窗口去交,但是现在的都市节奏这么快,大家也都没有这个时间,为了解决电费的缴纳的不方面以及缴纳的方式过于单一的问题,电力企业也可以根据市场的需求来采取多样化的缴费方式,采用多种的缴费渠道,方便用户进行费用的缴纳。

结束语

当前,市场经济在不断的深化和发展,同时电力企业的管理水平和管理质量也得到了十分显著的提升,在实际的工作中,一定要采取多种方式,对电费核算和管理的质量予以改进和提升,只有这样,才能更好的推动电力企业的发展,提高电力企业的竞争实力。

关于供电企业电费核算与管理问题的思考