关于电网企业电力需求侧管理目标策略的分析

中图分类号:F407文献标识码:A

一。需求侧管理目标的构成机制

1。在实际工作模块,需求侧管理目标由多个部分构成,比如补贴激励体系。强制性体系。引导性体系等,补贴激励体系主要包括一系列的工作补贴及政策激励措施,强制论文网性体系主要包括行政命令。限制性措施。行政命令等。引导性体系主要包括标识模块。引导性标识模块。价格模块,这些体系都建立在社会主义市场经济环境的运作基础上,涉及一系列会计政策。法律政策。融资政策等。

在补贴激励模块中,为了满足政府政策工作的要求,需要在电费中进行专项费用的附加,由专门机构进行管理,做好需求侧项目工程的补贴激励工作,进行补贴项目的规定,进行现金补偿方式的应用,进行高效设备的购买及应用,确保项目的直接安装,实现较高性价比用户设施工作的开展,做好工作模块能源节约量的补贴工作。

为了满足实际要求,需要建立健全竞争性投标项目体系,承包商需要根据各个目标用户群体的能效状况展开分析,并提出相关问题的解决方案,投标模块主要包括能源节约量的估算。价格等方面。在能源审计项目模块,需要进行技术专家市场能效评估环节的开展,实现成本效益的有效性控制。在中上游市场项目管理中,需要实现制造商环节。销售商环节等的协调。

2。白色证书机制是一种强制性的机制,由相关权威机构发出能效工作的书面证明,白色证书可以进行交易,在白色证书的政策应用体系中,需要实现电气模块。油气生产模块。供应模块等的协调,满足能效活动的开展要求,进行能源生产及供应量强制性节能目标的制定,做好自行组织的实施模块,满足节能义务的工作要求。

在西方的某些发达国家,白色证书机制比较普遍,在美国的某些州能效组合标准不断得到应用,通过对能效措施的开展,进行预计电能消耗量的控制,实现高峰电力量的有效性削减,通过对用户能源消耗的控制,满足电力需求侧管理工作的要求。

3。在节能补贴激励模块,一般利用财政资金展开控制,主要的应用模式有生产控制。销售控制。消费控制,做好高效设备购买的直接补贴工作,按照节能量展开补贴,针对能源审计模块展开补贴,通过对财政资金及相关渠道资金的利用,满足需求侧管理项目的工作要求,实现对不同能效及复合的管理。电力需求侧管理方法明确规定了电网公司需求侧管理的工作目标,进行了一系列的量化指标的规定。

二。节能目标实现方法

1。通过对电网的科学性规划及建设,可以满足现阶段电网公司的工作要求,这需要实现技术改造模块。管理模块等的协调,实现输配电环节电能损耗的控制,做好电网运行的安全性管理工作,进行节能空间的优化。在电网公司的运作模块中,针对其办公。生产建筑等设施,可以进行新型能源建筑模式的应用,加强能源型建筑的管理,实现其运行管理方式的优化,达到节能的目的。

在实际工作中,电网公司需要积极引导用户展开需求侧管理工作,通过对需求侧管理项目的分析,做好用户补贴激励模块,进行电网公司电力节约量的提升。在补贴模块中,政府相关机构需要做好相关的规定从事,电力电网企业在享受政府财政补贴的情况下,不能再享受相应的补贴。

2。在实际工作模块,电网企业可以要求制造商。能源服务公司等进行竞争性投标活动的参与,在这个模块中,电网公司购买其在电力用户侧的节约量。电网公司为用户提供高效简洁的安装服务。能源审计服务,将这些模块的节能量计入电网公司的总节能量。通过健全电网公司服务网络体系,为用户提供高效的能源审计服务,通过对这种服务模式的开展,可以了解用户用电设施的节约潜力状况,实现各个参与方用户设施能效安装模块的开展,实现其整体节约量的增强。

在电网公司的能源审计模块,政府可以进行相应形式认可工作的开展,做好安装能效的相关措施,实现节能量的合理性计入,优化电网公司节能量电网体系,实现电网公司模块。制造商模块。能源服务公司模块等的有效协调,在工作模块中,为用户提供您稳定的能效服务活动。电力公司的相关人员需要做好节能潜力的确定工作,做好工业用户的试点研究工作,向用户介绍相关的研究成果,为其提供良好的咨询服务,进行节能量合同的管理,做好工程的测量及评估工作,实现现场勘查模块。工程实施模块的协调。

3。电网公司可以与营业区内的一些集团大公司展开战略性合作,在公司范围内开展一系列的能效活动,政府需要将其所获得节能量计入到电力公司的总节能量中。电网公司需要进行节能服务公司的建立,为用户提供便捷性的服务,做好合同能源管理的相关工作,为能源管理服务提供良好的政策环境。

通过对节能服务公司的成立,电网公司可以实现节能服务产业体系的健全,满足用户服务工作的要求,落实好相应的节能量指标。在用户服务模块,电网公司能源服务公司需要与设备制造商。能源服务公司等展开密切性合作,实现合作共赢,为用户提供高质量的节能服务。

4。在工作模块中,电网公司可以直接向节能服务公司。设备制造商进行所实现节能量的购买,在这个环节,政府需要出台相关的规定,进行买卖行为的规范,进行电网公司电力节约量指标的控制,通过对各种能效措施的应用,实现节点量的获取,进行节电量电力节约量计算模式的优化,满足现阶段电网企业电力需求侧管理工作的要求。

为了向用户提供高质量的服务,电网公司需要优化电力需求侧管理目标策略,落实好负荷管理的相关环节,做好电网公司的补偿。奖励。考核等工作,进行电费附加专项费用的应用,满足需求侧管理项目工程补贴奖励工作的要求,实现电力公司电量节约模块的有效优化,从电力公司电力需求侧管理模块来看,如果节约电量达到目标的百分之百,电力公司将会获得更高的奖励,如果节约电量低于目标一定水平,电力电网企业就要接受罚款。

为了增强电网企业电力需求侧管理效益,企业需要汲取国外某些发达国家的管理经验,进行电力公司收入模块及电量模块的相脱离,不存在电量损失的成本状况,允许私有电力公司在一定范围内通过某种调整机制,获得项目合理成本,在将来电价调整过程中,需要进行售电量及收入状况的成本分析。

通过对相关监管制度的??用,在私有电力公司需求侧管理模块中,通过对某些运作机制及渠道的应用,可以实现项目直接成本及电量损失成本的获得。在实际工作模块,也可以进行意大利AEEG标准及机制的应用,满足实际工作场景电价回收工作的要求。在欧洲电力管理模块,其没有涉及到电力公司电量损失成本回收模块,目前来说,电网企业的需求侧管理工作尚不健全,通过对合理成本及费用的确定,辅之以相应的配套政策,可以有效提升电力企业电力需求侧的管理效益,满足现阶段市场经济的发展要求。

结语

通过对电网企业电力需求侧管理目标体系的制定,可以实现电力需求管理各个参与者模块的协调,增强电力用户的服务体验,稳定经济发展的环境。

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