计算机技术在企业管理中的应用研究

中图分类号:TP315

信息时代的到来,计算机技术能使企业管理做到较高的稳定性。高效性。准确性。因此,企业管理中应引起足够重视。企业信息化管理已经普遍得到落实,但仍存在的问题,应采取行之有效的策略,利用计算机技术加强企业管理中数据。文件论文网。营销。财务等方面的管理,以实现企业管理信息化。制度化。规范化的管理模式,进一步提升企业经济市场核心竞争力,使企业获得长足性的发展。

1计算机技术在企业应用中的概述

计算机随着社会经济不断发展,其相关技术得到的突飞猛进的发展,企业也越来越注重计算机技术的应用,经营生产和管理工作中也普遍使用计算机和大力引进先进的信息技术。企业在长期使用计算机的过程中,发现现有的计算机硬件和软件与企业发展不相协调,无法适应和满足企业的发展。因此,适应计算机技术和企业高度结合和同步发展是企业应用信息技术的首要任务之一。企业应用计算机技术应完善信息哈的管理系统,实现信息的集成化处理,会涉及到高要求的图形处理,高端硬件运行过程中需引进专业的技术人才,才能保障其正常运行和价值的发挥,企业实现信息化管理存在一定的难度和压力,应处理好其发展和稳定的关系。与此同时,企业应充分利用计算机优势,运用高端机型来处理数据和图形,最大限度开发利用现有资源,实现企业不同类型数据的分类。存储。引用以及共享,使企业管理制度和日常的管理工作得到优化,实现科学化。规范化的管理。

2企业管理对信息技术应用的需求

企业管理中成本核算对计算机有较大的依赖性,计算机技术在不仅能提高了核算工作的效率,节省大量的人力物力,还能保证核算数据的科学性和精确性,能促进企业的快速发展;另外企业可以利用计算机技术来完善企业资金核算和管理,企业凭借着计算机优越的特性,能使企业应对市场商业相关数据能力明显增强。另外,较为完善的即时信息系统可以可有效保障企业相关的制度规范,如,优化生产结构。分配人力资源。安排生产进程以及资料的管理等方面。企业中使用计算机,能弥补财务管理管理方面的劣势,其具备应对高动态性市场的能力,能确保财务方面遇到问题时,能及时解决,不会拖延和迟滞,并且能够使企业制度规范能真正得到落实。

3企业管理工作中计算机技术的应用

3。1企业利用计算机实现对数据信息有效的统计

企业的管理工作。应对企业的营销计划。目标方针,生产状况和人员管理等全面细致的分析,这些工作环节如果落实不到位,企业未将工作重点制定出来以及进行必要的强调,不能及时处理管理工作中出现的问题,会导致不可估量的损失,会导致企业效益大幅度下降。因此,应在企业管理工作中实现与计算机技术的深度整合,将计算机的相关技术应用到企业数据的管理之中,实现高效。精确的统计,其能从整体分析和整理进而归纳总结出管理工作存在的问题,对信息进行正确的判断,不仅能够节省人力资源,还能提高工作的效率,缓解企业发展过长中所面临的压力。

3。2企业财务管理中计算机的应用

随着企业规模的不断扩大,财务方面的工作也会随之变得更加复杂,财务预算是一项庞大的工程,企业应充分利用计算机技术来处理财务数据,以促进财务管理工作的快速发展。企业在财务管理工作中,可利用计算强大的查询功能,实现对企业不同季度财政信息的规范性的存储,便于使用和查找。企业使用计算机能实现财务信息全面的控制和把握,能够及时的进行调整,以适应企业发展的需求。与此同时,还应尽量避免财务数据和程序被篡改的情况发生,应利用相关计算机技术确保财务管理质量。企业财务管理的重心应建立健全信息技术的网络体系,实现计算机系统和管理系统的高度结合,这样不仅可使资源得到更好的共享,还能促进企业稳定的发展。

3。3企业营销管理中计算机技术的应用

企业计算机的处理能力及网络传输数据的能力能将企业内部成本。造价。工程。管理。技术。统计。计划。物资。安全等多方面信息集成化处理,以达到企业所需的要求。不断发展的信息技术对企业市场营销有较大的影响,能是营销结构变得更加高效和直接,缩短商品流转的时间,更能适应顾客消费的需要,计算机技术能使企业营销方式多样化,使营销计算和支出自动化,还能使营销广告呈现多方位化和立体化优势。企业的营销管理设计是一个涉及多领域较为复杂的决策过程,利用计算机的辅助的决策技能,可实现系统性较强的营销管理。

3。4企业人力资源的管理中计算机技术的应用

企业的人力资源的管理中应用计算机技术是比较广泛的,目前,信息技术是企业必备的管理工具,在管理工作中发挥着积极的作用,是人力资源的工作效率得到了明显的提升。企业人力资源管理实现自动化办公是最为基础的任务,可有效缓解人力资源相关信息迅速膨胀办公业务数量不断增长的压力,彻底摆脱人工手机。整理。分析以及决策人力资源的信息的局面。因此,企业应改变以往的办公模式,将相关人力资源的业务的流通。管理。处理等过程实现信息化。电子化,只是企业人力资源管理应必备的基础。此外,企业人力资源管理应加强软硬件基础设施的应用,其是提高人力资源管理必要前提,是人力资源相关信息交换。传输。资源共享等必要的手段。企业应充分利用软件设备来处理人力资源数据库和管理信息系统,并对其不断的开发。推广。完善和升级,对硬件设备中信息存储。通信以及计算机设备,应进行科学的配备以及管理,并定时维护和检修。

另外,企业人力资源的管理应建立较好的网络提的网络体系,这样可以更好地实现人力资源的共享,在应用的过程中,应不断提高人力资源信息化的水平。信息化应大力推进不同部门局域网的建设,并连接相关单位外部网,建立企业自己的人力资源主页或者网站,开辟更多的人力资源工作及信息的渠道。这在一定程度不能提高工作透明度。是办公费用降低,可为企业输送大批急需的专业人才,使企业人力资源管理水平大幅提高。

综上所述,计算机技术的使用,使企业发生了较大的变化,其迅速渗透到企业生产管理以及组织结构中,对企业有着不可估量的影响,立足企业发展的基础,实现与高新计算机技术的接轨,是未来发展的趋势和企业发展的需要。对企业管理进行新信息化的重组和再造,应充分利用信息技术为企业发展融入新鲜的血液和提供不竭的动力,以保证企业管理效率的提高,成本得到更好的控制,内部结构改善,销售业绩上升,使企业发展具备良好的发展环境,能在社会经济市场的洪流中成为中流砥柱,立于不败之地。

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