企业资本运营与产权结构优化问题研究

中图分类号:F270文献识别码:A文章编号:1001-828X(2015)015-000-02

一。引言

一般我们所说的资本运营,主要是指对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产,通过流动。裂变。组合。优化配置等各种方式论文网进行有效运营,以最大限度的实现增值。而企业的产权结构则是指不同类型的产权主体之间以及同一类型产权内部的相互关系或者称相互连接。耦合的格局。从基本内涵上来看,资本运营和产权结构优化是企业扩大利益空间和实现更大发展的两个重要途径,二者之间具有相互促进。相辅相成的协调统一关系。一方面,企业通过良好的资本运行方式和手段,可以有效地实现以较少的投入来尽可能多地增加企业的可控资产,尤其是着重完善和优化企业的资本规模,通过资本集中和资本分散这两种基本运作方式,进一步调动那些原本不活跃的资本类型,强化企业资本的总体运营效率,并最终扩大企业的利益空间。另一方面,企业通过不断优化自身的产权结构,包括企业管理结构设置。企业经营发展目标和企业运行法规机制等多个方面的不同途径,来为企业在当前和未来一段时间内的发展营造和维护良好的内部环境,有效地规避各种各样的投资风险,切实保障企业在当前日益激烈的市场竞争环境中时刻保持充分的市场占有率和行业影响力,促进企业战略发展目标的顺利实现。在当前社会主义市场经济体制不断调整和完善的大背景下,资本运营对于企业发展的经济效用价值进一步凸显出来,而产权结构优化也成为了摆在企业面前的一个必须要面对和完善的基本问题。为此,企业必须要从根本上强化自身的资本运营与产权结构优化研究,为企业发展与进步创造更大的发展空间和更好的发展环境。

二。当前企业在资本运营与产权结构优化方面存在的主要问题

(一)对企业资本运营与产权结构优化重视程度不够

当前很多企业对于资本运营与产权结构优化工作缺乏科学的认识,由此导致了思想上的不够重视,这也成为了当前影响和制约企业资本运营与产权结构优化工作质量的瓶颈之一。首先是企业管理者没有正确地看待和认识资本运营与产权结构优化工作,没有将加强资本运营与产权结构优化与推动企业发展紧密结合起来,思想观念上还停留在计划经济时代,使得资本运营与产权结构优化工作在企业发展过程中逐渐被边缘化。其次是企业员工对于资本运营与产权结构优化工作的参与积极性不高,缺乏主动作为的意识,抱着一种事不关己的漠视态度,认为企业资本运营与产权结构优化工作只是管理阶层和会计人员的本职工作,与自己没有任何关系,自己没有义务也没有能力去参与实际的资本运营与产权结构优化工作,这些都极大地影响了资本运营与产权结构优化工作各项措施的具体落实,也严重地影响了企业资本运营与产权结构优化工作的内部环境。

(二)企业资本运营与产权结构优化机制不够完善

由于社会主义市场经济体制不断完善和调整的经济体制环境原因,在加上企业自身在发展过程中的一些局限性,使得当前很多企业在资本运营与产权结构调整方面还存在着诸多不合理因素,集中表现为资本运营与产权结构优化在机制方面的不完善,极大地影响和制约了企业资本运营与产权结构优化工作的整体质量。从实际情况来看,主要表现为以下两个方面:首先是企业资本运营风险因素多。产权结构较为单一。在现行的经济体制下,企业在实践资本运营过程中,需要面临包括财务风险在内的诸多企业运营风险,这些风险因素一方面降低了企业资本运营信息的对称合理性,同时也在一定程度上限制了企业资本运营方式和手段;同时受传统经济理念的影响,一些企业过于强调企业发展过程中的公有制体制,致使多元化的产权运作结构很难有效地建立起来。其次是企业资本运营与产权结构优化作用范围有限。有些企业在资本运营过程中没有体现出全面性和全局性,存在很多不到位的地方,不仅影响了企业资本和产权结构的流转范围与空间,也极大地制约了企业发展对于市场经济调整趋势的适应性。

(三)企业资本运营与产权结构优化专业人才缺乏

资本运营与产权结构优化专业人才队伍缺乏是当前很多企业都存在的问题,这主要是由于企业在发展过程中,长期不重视资本运营与产权结构优化工作,造成了人才匮乏的局面。首先是企业没有积极引进专业化的资本运营与产权结构优化人才,现在很多企业的资本运营与产权结构优化岗位人员都缺乏专业化的理论知识和实践技能作支撑,对于很对先进的管理理论和实施方法都不够了解,使得企业所制定的资本运营与产权结构优化工作制度得不到很好的落实。其次是企业对于资本运营与产权结构优化从业人员的再教育和再培训工作做得不够到位,没有结合市场经济和社会发展的变化,及时组织相关岗位人员学习最新的理论方法,更新思想理念,使得从业人员始终以一种传统的思维模式来考虑问题,没有在实际工作中及时贯彻和体现企业最新的管理要求和发展目标。

三。进一步做好企业资本运营与产权结构优化工作的几点措施

(一)更新思想观念,提高重视程度

在当前的社会经济环境下,资本运营与产权结构优化工作已经成为了影响企业管理质量和运行水平的关键因素。为此,企业必须高度重视资本运营与产权结构优化工作,从企业的运行机制和管理要求出发,切实摒弃传统的。陈旧的经济发展思想和管理工作理念,从长远。全局的战略发展眼光来看待资本运营与产权结构优化问题,积极建立和健全资本运营与产权结构优化工作制度,使其成为推动企业又好又快发展的重要力量。对于企业管理者来说,要积极地学习先进的资本运营与产权结构优化工作理论,在制定企业战略发展规划时,充分考虑资本运营与产权结构优化工作的重要性,结合企业发展实际,制定相应的落实措施,着力提高资本运营与产权结构优化工作本身的科学性,努力在企业内部营造一种良好的资本运营与产权结构优化工作环境。对于企业员工来说,要积极参与到资本运营与产权结构优化工作中来,提高工作的主动性和创新性,严格落实各项资本运营与产权结构优化工作制度和管理措施,从根本上确保企业资本运营与产权结构优化工作的质量与水平,并最终推动企业战略发展目标的顺利实现。(二)强化制度基础,提高运行质量

着力强化运行机制和制度基础是当前企业提升资本运营与产权结构优化水平的当务之急。在这个问题上,首先是要积极地完善企业的资本运行方式,努力建立多元化的产权结构。在实践过程中,企业要适时结合市场经济的发展环境和自身运行的实际情况,积极建立和健全企业资本运营计划和方案,从制度源头上对于企业资本运营的方式方法。配置方案和风险规避等方面做出明确的规定与说明,要深入贯彻和利用合并。兼并。重组等方式来丰富企业的资本运营方式。要结合时代发展的特点,探索与实践不同的产权结构,不断对企业现行的产权结构进行调整与优化,比如让企业的管理人员和高技术人才持有一定的企业股份,提高相关人员的工作积极性和主动性。其次是要强化企业资本运行与产权结构优化之间的协调与统一,企业产权结构优化必然要涉及到企业产权结构运行调整,而企业产权结构调整又是企业资本运行的一个重要组成部分。一方面,企业的产权结构优化要充分体现企业的资本运营现状和目标,要随着企业战略发展目标的变化而变化;另一方面,企业的资本运营要以企业的产权结构为基础,力争使企业产权结构效益在短时间内得到较大限度的发挥。

(三)加大投入力度,提高人才质量

人才质量的提升是解决当前企业资本运营与产权结构优化工作困局最有效。最现实的举措之一。企业要加大在资本运营与产权结构优化工作方面的投入,积极引进一批专业化的人才队伍,以此为基点来逐步营造和优化企业良好的内部环境,保证资本运营与产权结构优化工作的科学性和正规性,防止由于个人思想认识上的偏差带来决策上的失误,并引发工作上的盲目性。通过从业人员丰富的专业知识背景来科学地分析当前企业在资本运营与产权结构优化方面所面临的各种问题,并积极寻找相应的突破口,力争在较短时间内提升企业资本运营与产权结构优化工作的整体质量。同时,企业要积极做好相关岗位从业人员的再教育和再培训工作,鼓励他们学习最新的理论方法,掌握最新的操作技能,并在实际工作中得到应用和落实。要结合企业发展目标的变化,督促相关人员及时更新思想观念,抓住资本运营与产权结构优化工作的重点和难点,提高工作的针对性。要严格做好评价与考核工作,定期对相关岗位人员进行考核,对他们的工作业绩和业务能力做出评价,对于那些不能满足和适应企业资本运营与产权结构优化工作要求的人员要及时调离相关岗位,切实避免因为个人的原因影响企业资本运营与产权结构优化工作的整体水平。

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