浅谈企业投资管理存在的问题与对策

中图分类号:F275。1文献标识码:A文章编号:1673-1069(2017)05-1-2

0引言

在市场经济不断变化的形势下,企业的经营环境越来越复杂,对于企业的经济实力要求越来越高。企业内部的资金除了满足正常生产经营活动论文网所需外,还有一定富余可以用于投资管理,通过投资企业可以充分实现资金的利用效率,为企业创造更多财富收益。投资活动是企业扩充产业规模和谋求发展的有效途径,由于投资涉及的流程较为复杂,很多企业在对外投资中面临诸多问题,容易造成财务风险,影响投资收益,这就需要企业管理者提供对投资管理的重视程度,结合自身的经营管理情况,积极探索有效对策,提高企业的投资管理效率,增强企业的综合竞争力,进而推动市场经济的健康发展。

1企业投资概念及投资管理意义

1。1企业投资基本概念

根据传统的企业投资理论,投资是企业向某一对象投入资金获得相应收益的一种经济行为,也是一种对资本优化配置的行为,有利于企业实现多元化经营。企业投资可以分为对内投资和对外投资,对于企业而言,对内投资是将资金投入到一定项目中,为企业的生产经营提供固定资产。无形资产以及垫支流动资金等;对外投资则是购买国家或其他企业发现的有价证券。金融产品等,或者将资金以流动货币。实物资产。无形资产等形式注入到其他企业内部获得相应利润[1]。

1。2企业投资管理的重要意义

投资是企业获得经济效益的一种有效途径,在激烈的市场竞争中,加强投资管理,保障企业投资的安全性。稳定性,对于企业和社会经济的发展具有十分重要的意义。首先,有利于国民经济的发展,企业通过投资可以提高社会资金的流动性和利用效率,通过这种方式实现投资双方互利共赢,形成一种良好的竞争机制,可以促进地方经济发展,协调各个区域的经济发展[1];其次,改善社??就业问题,现代社会的就业压力不断增加,投资使得很多企业的经营规模扩大,对于劳动力的需求增多,为社会提供了更多就业岗位,有利于社会劳动力的合理分配;最后,促进企业的健康发展和规范化管理,投资的目的是为企业创造更多利益,通过投资管理,企业可以优化配置各种资源,有效规避各种投资风险,实现投资目标,实现企业资金的规范化管理,有利于企业健康。稳定发展。

2企业投资管理存在的问题

2。1投资决策不科学

投资决策对企业投资活动发挥着重要的指导作用,但是从目前情况分析,很多企业在制定投资决策的过程中存在着很多不规范的行为,导致投资决策的科学性降低。企业领导往往主观意识较强,在没有对投资项目进行全面分析和考核的情况下,盲目制定投资决策,使得投资决策的实效性降低,难以全面发挥投资控制作用[2]。同时,一些企业领导过分看重投资活动的短期效益,与企业管理人员。财务人员等没有进行会议商讨,导致制定的投资决策缺乏严谨性,不利于企业的长远发展。

2。2投资管理制度不完善

目前,很多企业在投资活动中缺乏完善的管理制度,导致很多不良的投资行为得不到有效的制约,难以对各项投资事宜进行全面的过程管理,不利于企业后期投资效益的获取。一些企业在投资管理中没有明确各个部门的工作职能,导致很多工作人员出现涣散情绪,一些投资问题得不到及时。有效的处理,使得企业的凝聚力降低,影响整个投资管理活动,例如财务制度不严谨,容易造成账目审核出现问题,影响企业的经营成本控制和经济效益提升。此外,缺乏有效的监督机制,使得企业的投资管理制度得不到有效的落实,管理人员和基层员工不能够按照相关规定加强投资管理,导致很多管理漏洞出现[2]。

2。3投资审查论证不严谨

在投资管理中,投资项目的审查论证十分重要,只有确定投资活动的可行性,才能够提高企业投入资金的利用率。从现在企业投资管理中可以发现,企业对于投资项目的审查论证工作十分不严谨,在市场预期。投资环境。经济效益等方面缺乏科学的分析,难以对投资可能产生的风险进行有效的预防。以煤炭企业为例,往往需要投资一些偏远项目,如果不去现场进行严格的审查,容易忽视地质勘探资料和地质储量与实际情况不符的现象,在这种情况下投入大量资金,会使得企业面临严重的经济损失。

3企业投资管理对策

3。1设计科学。合理的投资决策

企业在制定决策过程中,必须对项目进行全面分析,避免领导一人决策的现象,保障投资决策的科学性。合理性。首先,对市场进行全面的调查,坚持经济效益和社会效益共赢的发展原则,对各行业的发展情况进行经济性评价,寻找投资时机;其次,综合分析投资项目的目标。规模。方向。成本及收益,从实现企业发展目标的角度,调整产业结构,制定科学的投资方案[3];最后,提升战略高度,企业领导必须着眼于企业的长远利益,制定有效的发展战略目标和战略部署,不断丰富投资模式,提高企业的经营管理水平,促进企业的可持续发展。此外,投资决策的制定还需要征求企业各管理层人员的意见,进行投票表决的评价机制,保证投资决策的民主性,避免个人冲动投资和主观臆断造成的投资风险。

3。2建立完善的投资管理制度

完善的投资管理制度是企业稳定发展的重要保障,面对市场经济的挑战,企业要结合市场需求和自身的经营情况建立健全投资管理制度,具体可以从以下几个方面入手:第一,明确责任管理制度,企业要结合各部门的工作范畴,制定投资失误责任追究和相关的考核评价办法,对投资管理中各环节的工作进行合理分工,将具体责任落实到个人;第二,建立监督机制,根据相关的法律法规和行业规定,对投资活动进行全过程。全方位的监督和管理,保障各项工作的有序进行,提升企业投资管理的规范性和全面性;第三,加强事中事后管理,在投资活动进行过程中,企业要建立专门的组织机构,聘请专业的财务管理人员进行日常的管理,实现全过程控制,及时发现问题并采取有效措施予以调整,保障投资活动的顺利进行[3]。此外,企业还要建立投资项目风险管理预警机制,以投资信息为基础,以主要影响企业投资的内外部影响因素为依据,设置一些重要的敏感指标,随时观察企业投资项目风险发生的早期特征,对企业投资经营活动潜在的风险进行实时监控。

3。3建立投资项目审查论证机制

为保障投资收益,企业需要对投资项目进行专业。可靠的投资审查论证,确保投资活动的可行性。企业要完善专家论证机制,对于一些重大的固定资产投资。非主业投资。省外或境外投资等项目,需要组织相关的专家进行全面的论证分析,判断投资项目的可行性。在投资项目审查论证过程中,企业要结合市场需求和发展战略规划,从技术应用。产业政策。成本核算。投资回报等方面,对投资项目进行全面的可行性研究和论证,尤其对于省外或境外投资项目,还要综合考虑当地的法律政策。社会经济。人文特点等情况,对投资项目的发展前景进行充分的考量。在投资项目实施的过程中,企业要组织有关机构按照提前介入。全程把关。突出重点的审计思路,根据不同的建设阶段,确定不同的审计工作重点,将审计工作贯穿于立项。设计。施工。决算等全过程[4]。

4结束语

总而言之,随着经济全球化的发展,国内市场竞争日益激烈,投资是企业经营管理和生存发展的一项重要途径,但是受到市场环境和内部管理因素的影响,企业投资管理还存在诸多问题,严重影响企业的经济效益,对此,企业必须提高对投资决策的科学性,完善投资管理机制,加强对投资项目的审查论证,从而保障投资活动的顺利进行,提升企业的经济效益,推动企业的健康。稳定发展。

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