浅谈如何构建道路运输企业特色和谐劳动关系

广东省江门市汽运集团有限公司(以下简称汽运集团“)是江门市最大的国有企业,是密切联系广大市民出行的重要企业,也是推动江门市经济稳定和谐发展的重要环节,构建和谐的劳动关系,既是汽运集团近万名职工的殷切需要,也关系到企业的持续健康协调发展。多年论文网来,汽运集团在构建和谐劳动关系方面进行了卓有成效的探索与实践,领导班子团结协作,开拓创新,并提出了以团结。求实。奋发。自强“为企业精神的五个方面的企业文化,大大充实了职工的精神文化内涵,指明了未来一段时期企业思想政治工作的路线与目标。

一。企业效益增长应与职工收入增加相同步

近年来,汽运集团在新一届董事会。行政领导班子的正确领导下,攻坚克难,精心经营,企业综合实力显著增强,企业?济高速发展的同时,职工也切身感受到了企业发展带来的利益,职工年平均收入。各项福利待遇逐年平稳提高,企业关爱活动热心开展,各种培训教育工作有条不紊地实施,企业内部政通人和,团结一致,积极进取。实践证明,只有企业规模扩大了效益提高了,才有能力解决职工最关心的经济利益问题,收入的稳定增长也让职工感觉在企业工作有奔头有前途有梦想,同时也激发了职工的拼搏进取精神和主人翁意识,促进了企业劳动关系和谐发展。

二。拓宽民主沟通渠道,提高职工议政参与度

为广大职工搭建民主议事。民主监督。民主决策的平台,使职工有畅通的参政议政渠道,营造务实民主的良好氛围,保证职工依法行使选举权。知情权。参与权。监督权等民主权利,是企业构建和谐劳动关系的根本要求。企业领导干部既要尊重职工的知情。参与。监督权利,畅通利益诉求渠道,又要善于科学民主决策,引领企业沿着正确的方向发展,正确引导职工既发挥主观能动性,敢于建言献策,善于自我维权,也要自觉维护生产经营秩序,合理合法表达利益诉求,尊重拥护企业的各项决策。

三。坚持把党和企业的关爱植根于职工心里

近来年,随着汽运集团的生产发展,一线职工的工作和精神压力也逐渐增大,一是经营和安全指标的考核力度加大带来的工作压力,二是各项考核。竞赛。评比。薪酬改革等带来的人际关系压力,三是环境危险源的复杂多变,问责力度加大带来的环境压力,四是个别领导干部的管理手法过于简单带来的情绪压力。这些思想问题如果长期得不到重视和有效的疏导,必将产生不良的心里负担,甚至萌生畸形的心理状态。党组织和工会抓住问题所在,有的放矢,加强与职工的思想沟通。交流和疏导,拓宽倾听渠道,建立谈心和走访制度。

四。做好职工思想政治教育,注入无私奉献的正能量

现代个体化的工作环境造就了复杂多样的职工思想状态,开展职工思想政治工作要职工思维“的特点和规律,将职工的切身利益和实际需要看作是需要解决的根本问题。一是以尊重。爱护。理解。关怀职工为出发点,通过灌注积极向上的企业文化。管理文化。人文文化来提高职工队伍素质,实现企业。职工之间的良性互动,增强职工对企业的忠诚感和归属感。二是要结合企业实际情况开展主人翁教育。理想信念教育及爱国主义教育,引导职工树立正确的人生观。价值观。三是注重调查研究,注重用事实说话,这是相信群众。依靠群众。尊重群众的具体体现,用事实教育人,用道理说服人,而不是对群众采取空谈泛谈,趾高气扬的态度。四是要切实解决职工群众关心的热点。难点和焦点问题,秉持诚恳的态度帮助解决,决不能拖延推诿,阳奉阴违。五是要注重建立企业的道德模范,树立先进典型,注入为企业无私奉献的正能量。

五。依法依规治企,让劳动关系在法制体制内和谐运转

党的十八大以来,法治热度持续高涨,从执政行政到日常生活,从经济活动到社会民生,法律的作用日益凸显,大家不仅感受到了法治带给社会的稳定与和谐,更感受到了法治对于企业管理赋予了新的任务和要求。企业在建立法治新常态的一个至关重要的方面便是劳动关系的法制建设,一方面是要增强法制教育,提高职工对依法维权的认识。另一方面是企业在遇到难以调解的劳动关系纠纷时,首选通过法律途径寻求解决的办法,把劳动关系的建立。运行。监督。调处的全过程纳入法治化轨道。

企业要建设劳动关系的法治新常态,首先在与职工建立劳动关系初期便要把企业的法治理念灌输给职工,利用好试用期“这个双向选择的时间段,要求新入职工认真了解企业的管理理念。用工制度。劳动合同。薪酬标准。各种规章制度等等。其次,应进一步规范完善企业的劳动合同,社会上的许多劳动用工之所以不规范,是因为部分企业没有认真依法执行劳动合同制度,或在执行中打擦边球“钻空子“。第三,企业应制订健全的职工管理制度,从制度上保证劳动用工的规范性。第四,健全劳动关系调解机制,全面提升党组织。工会。各群团组织的监督调解工作能力。

六。结束语

总之,构建和谐劳动关系是一个长期。动态。历史的过程。通过构建和谐稳定的劳动关系,企业必将进一步激发职工群众的建设热情和创造活力,从而真正实现员工与企业的同步协调发展,实现真正意义的劳资双赢。

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