一、公共部门激励的相关概念

（一）公共部门的概念来自优I尔Y论S文C网WWw.YoueRw.com 加QQ7520~18766

公共部门简单来说就是政府部门、公益性的非政府、非营利组织或者是第三部门，它是一个致力于为社会和国家服务的主体，主要目的是为了维护社会和国家的安稳、履行公共服务职能以及实现公共利益最大化，这也是它与私营部门最大的区别所在。立法机关、司法机关和各级行政机关都可以看作广义的政府组织。第三部门是介于政府部门与营利性部门之间的一些具有社会公共性质的部门。有的具有营利性部门的特点但又有不同之处，主要指国有企业或者公益企业；有的类似于或依赖于政府组织，一般称为非政府组织，如政府投资兴建的自来水公司、煤气公司、公交公司、高等院校、科研机构、社会福利机构和非营利性医疗机构等。 

（二）激励的概念和原则 

1。激励是指能够激发人行为的心理过程，是不断地激发人的动机和动力，使其在心理上有不断前进的动力和昂扬向上的精神，鼓励人朝着期望的目标前进并且采取积极有效行动的过程。对于管理方面而言，激励就是发挥出员工对于工作的热情，是通过采取一些方法让员工主动自愿去完成工作，而不是充满消极的思想。良好的激励机制可以充分激发人员的积极性，与私营部门相比，公共部门人员激励的目的还在于保障公共利益，提供公共服务等。

2。激励的原则。（1）激励与目标结合原则。设置一个好的目标很重要，但是在设置目标的同时还应该充分考虑到员工的需要。（2）精神激励和物质激励相结合的原则。对于公共部门人员而言，要坚持精神激励作为主要的激励手段，而把物质激励作为辅助的手段，以此来调动工作人员的积极性。（3）引导性原则。在激励的过程中主要通过引导的方式，把外激励转变为人员主动的内激励，从内部激发工作人员的动力。（4）合理性原则。激励的措施要适度，过度激励或者激励不足，这两种情况都不利于公共部门人员积极性地工作。（5）明确性原则。激励是为了让工作人员知道要做什么事情和怎样去做事情。员工想要知道的事情，要及时地公开，让他们知道。（6）时效性原则。要掌握住激励的时间，激励进行的及时与否，关系到工作人员工作积极性的程度和创造性发挥的程度。（7）正激励与负激励相结合的原则。进行正负激励都是必须的并且也很有必要，正激励可以起到很好的积极意义，负激励也可以起到警示的作用。不仅对于自己有作用，对于旁人也有作用。（8）按需激励原则。只有员工的需要得到满足，激励机制才能更好地发挥作用，但是因为每个员工是不同的主体，所以员工的需要是不同的，只有能够满足员工最需要的措施，其激励作用才能得到充分的发挥。因此，只有对公共部门工作人员的需要进行全面深入的研究和调查，不断去了解员工需要的变化，具体问题具体分析，才能使激励机制达到期望的效果。

本文对于公共部门激励的界定是在政府部门、公益性的非政府、非营利组织或者是第三部门运用一系列积极有效的方法，调动工作人员的积极性，激发其工作热情。

二、公共部门人员激励的主要方式

激发公务人员积极性，不仅需要公务人员自身有充分动力，还需要相应的公共部门激励机制。打造一支务实、清廉、专业素养高的公务人员队伍，既是对人民的负责，也是为人民服务宗旨的体现，更是为了政府职能可以得到更好的履行。

当前，我国公共部门人员激励包括了物质与精神方面的激励，在激励过程中，应当以精神激励为主，辅之以物质激励。在这两种方式中，精神奖励是内在的，应该关心员工心理，在此基础上有针对性地提高员工的工作人情，包括记功、嘉奖、授予荣誉称号等诸多方法。物质奖励则是通过物质上的东西来对公共部门人员进行激励，使他们有充分的动力去实现组织的目标，比如工资、奖金的增长等。以下是对几种激励方式的分析。