一个没有创新能力的民族难以屹立于世界之林，同样，一个没有创新能力的企业也很难屹立于这个世界大市场，企业必须充分的认识到创新的必要性和紧迫性。“改革创新”是时代精神的核心，放眼于中国企业在世界的经济环境，企业建设培养持续创新能力的创新型文化变得尤为重要。目前我国大部分企业都不能实现自主创新，核心技术仍主要依赖引进国外关键设备，使企业受制于人。企业必须认识到掌握核心技术和自主创新的重要性，树立创新意识，加大力度建设创新文化。只有拥有企业创新文化的引导，企业才能在竞争中拥有独特的、不可模仿的竞争力，从而实现企业的持续发展。本文在中国经济转型的背景下，对核心竞争力、企业创新和华为技术有限公司的创新的探讨，可为面对严峻竞争形势、迫切需要创新的企业提供些许参考和启发。

1 国内外研究现状与述评

1.1 国内研究现状

1.2 国外研究述评

1.3 国内外研究述评

1.4 研究的内容与方法

1.4.1 研究的内容

第一部分，阐明了创新研究的现实目的和实际意义。第二部分，对企业竞争力和技术创新相关概念作阐述。第三部分，技术创新对企业竞争力的影响分析。第四部分，加强技术创新管理，培育企业核心竞争力

1.4.2 研究的方法

①文案调研法：阅读相关文献了解现有的技术创新理论②案例分析法：对某一企业展开深入调查，研究其技术创新现状，市场竞争力，收集相应资料，进行分析③问卷调查

1.5 研究的创新点

本文以技术经济范式研究技术创新的理论为基础，首先对已有的技术创新理论作一综述，然后深入到企业层面，分析企业技术创新对企业竞争力的影响，并进一步针对运用技术创新如何培育企业核心竞争力的问题做一详细的探讨和分析。

2 基本概念与理论

2.1 技术创新的相关基本概念与理论

技术创新，指生产技术的创新，包括开发新技术，或者将已有的技术进行应用创新。科学是技术之源，技术是产业之源，技术创新建立在科学道理的发现基础之上，而产业创新主要建立在技术创新基础之上[14]。

技术创新和产品创新有密切关系，又有所区别。技术的创新可能带来但未必带来产品的创新，产品的创新可能需要但未必需要技术的创新[15]。一般来说，运用同样的技术可以生产不同的产品，生产同样的产品可以采用不同的技术。产品创新侧重于商业和设计行为，具有成果的特征，因而具有更外在的表现；技术创新具有过程的特征，往往表现得更加内在。产品创新可能包含技术创新的成分，还可能包含商业创新和设计创新的成分[16]。技术创新可能并不带来产品的改变，而仅仅带来成本的降低、效率的提高，例如改善生产工艺、优化作业过程从而减少资源消费、能源消耗、人工耗费或者提高作业速度。另一方面，新技术的诞生，往往可以带来全新的产品，技术研发往往对应于产品或者着眼于产品创新；而新的产品构想，往往需要新的技术才能实现。

2.2 企业竞争力的相关基本概念与理论

在竞争性市场条件下，企业通过培育自身资源和能力，获取外部可寻资源，并综合加以利用，在为顾客创造价值的基础上，实现自身价值的综合性能力；在竞争性的市场中，一个企业所具有的，能够比其他企业更有效地向市场提供产品和服务，并获得赢利和自身发展的综合素质[17]。企业的竞争力分为三个层面：第一层面是产品层，包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、营销、研发能力；第二层面是制度层，包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外部环境、资源关系、企业规模、品牌、；第三层面是核心层，包括以企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、差异化个性化的企业特色、稳健的财务、拥有卓越的远见和长远的全球化发展目标。第一层面是表层的竞争力，第二层面是支持平台的竞争力，第三层面是最核心的竞争力。