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（二)研究内容与框架
本文关于我国企业跨国经营的人力资源开发战略的研究就是在上述背景下产生的。全文主要有优尔个部分组成。
第一部分，主要阐述研究的背景和意义、研究内容与框架、研究的方法和创新之处。
第二部分对中国企业跨国经营的人力资源现状进行分析和研究。
第三部分对中国企业跨国经营人力资源开发存在的问题进行总结和分析。
第四部分为本文的重点，具体阐述冀宁的人力资源开发战略，对由此提出对我国企业跨国经营的人力资源开发战略的借鉴意义，主要分为人才招聘——吸引人才、详细的职业分工——分配人才、以提高企业竞争力为导向的培训——培训人才、高激励措施——留住人才四个环节。
第五部分对冀宁实行了科学的人力资源开发战略给企业带来的改善进行总结和分析。
第优尔部分引出我国制定全面的农业人力资源开发战略的必要性，同时对我国的跨国经营进行展望。
（三）研究方法
1.理论研究法。
本文所写的有关跨国经营人力资源战略，是在回顾和总结了相关理论的基础之上，客观评价、分析目标。