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摘要企业的基础就是他们的产品，而营销策略的基础就是产品策略。将最终产品出售给消费者，是所有营销活动的最终目的，所以说，决定企业竞争里的关键，便是这个企业所采取的产品策略。市场经济发展到今天，企业间的竞争已经越来越激烈。所以，很多企业将注意力重新放在了产品策略上，在这个大环境下，我们非常有必要对产品策略进行研究与分析。33152
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植丽素已经是发展了41年的老品牌，它的公司现在不只是开发和生产化妆品，她以她的更加过硬的专业技术和多类性以及标准性领跑着美容时尚界，在全世界中为百万爱美的人开启事业的门。就公司的发展、市场的地方、时间文化在不同时期有不同的变化，植丽素也会相应的时间中作出相应的产品去作为基础来发展。今天我们把植丽素作为研究对象，就现在我国的化妆品目前的现状为起点，研究植力素在其发展过程中和在不同的地方所采用不同的战略中的成功，对植丽素发展战略作出理性的分析，并对国内化妆品美容企业提出发展建议。
关键字：植丽素、产品策略、发展建议
毕业论文外 文 摘 要
Abstract
The product is an enterprise, and product strategy and marketing. Any marketing activities of the final purpose is to consumer product sales.Enterprise's product strategy will determine the success of enterprise competitiveness.In the increasingly competitive today, more and more enterprises in marketing, when the transfer to the natural product strategy. So the product strategy is quite necessary.
As the development of a 41-year veteran of the cosmetics business, planting the PLANT has not limited to development and production of cosmetics, she leads the beauty and fashion a more professional, more standardized and persified, fully open the door to millions of beauty beauty careers.Company history-for different target markets in different regions, cultural differences, and planting the PLANT will always have the corresponding product policy as a basis for development.Based on planting the PLANT as object, starting from the domestic cosmetics industry, analysis of planting the PLANT of all stages of the development process and different regions adopted different strategies and the key to success, aims to plant her future product strategy and strategic planning to make an objective, rational analysis, and for the development of China's cosmetics industry to get new ideas.
Keywords:PLANT, Product strategies, Development suggestion
目次
1. 引言7
1.1 研究背景 7
1.2 研究对象 7
1.3 研究内容 7
1.4 研究目的 8
2. 相关理论综述 8
2.1 产品策略理论综述 8
2.2 产品生命周期理论综述 9
2.3 产品组合策略综述 11
2.4 品牌策略理论综述 11
2.5 产品定位理论综述 11
3. 本土化妆品行业现状 12
3.1 经济格局 12
3.2 产业格局 12
3.3 品牌格局 13
3.4 市场环境 13
3.5 本土化妆品企业面临的问题 15
3.6 化妆品行业发展趋势预测 17
4. 植丽素产品策略分析 19
4.1 植丽素介绍 19
4.2 植丽素产品整体概念 19
4.3 植丽素产品组合分析 19
4.4 植丽素产品生命周期策略分析 21
4.5 植丽素品牌建设 22
5. 植丽素的错误及思考 22
5.1 青春密码系列上市初期的错误定位 22
5.2 忽略地域文化消费差异 23
5.3 植丽素产品策略及思考 23
6. 本土化妆品企业发展建议 24
结论 27
致谢 28
参考文献 29
1 引言
1.1研究背景
由于我国发展日化产业很早，现在我国化妆品行业已经发展成科技领先有一定规模有活力的行业。就我国化妆品市场中，外资和合资企业占领了百分之八十的市场份额，可以说整个中高端市场都被外资和合资企业所占领。我国本土化妆品的小企业只能瓜分剩下的百分之二十的市场。所以在中国市场中，洋品牌（欧莱雅、宝洁、资生堂等）已经快完全占据了中高档化妆品市场，这让国内品牌的发展令人担心。假若跨国集团不仅不断的发展中高端市场，而且还进军低端市场，就会产生整合和重组的趋势，使得行业的集中度得到提高。这样国外的化妆品市场的多元素以及高分布在加上稳定成熟的品牌的操作会使他们在中国的市场内占据主要的主导者。