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摘要：为了了解员工工作投入的现状，本研究选用《工作投入量表》对301名企业员工的工作投入状况进行调查，结果显示：男女在工作投入的专注、活力、奉献以及总分上差异均不显著；工资水平在三万元以上的员工在工作投入的活力和专注两个维度以及总分上明显优于工资水平在三万元以下的员工，但在工作投入的奉献水平上差异不显著；不同的福利水平在工作投入的三个维度上差异均显著，并且单位福利水平越好的工作投入就越高。本次研究的结果可尝试将结果应用于工作再设计的实践推广中，达到促进员工的工作投入的目的。42935
毕业论文关键词：工作投入；企业员工；工作资源
Investigation and Research on employee's work engagement
Abstract: In order to understand the status of employees' job involvement, The research select 《UWES》 to investigate the job involvement of 301 employees. The results of this study show that: Men and women in the work of the focus, vigor, dedication and total score differences are not significant. Wages in 30000 yuan of above of employees in job involvement of activity and attention two dimensions and total score was significantly better than the wages in 30000 yuan following employees, But on the job involvement level of dedication had no significant difference; Different welfare levels in the three dimensions of work engagement are significantly different, and the higher the level of unit welfare, The higher the job input. The results of this study can be tried to apply the results to the practice of redesign, To promote the work of staff to promote the purpose of investment.
Keywords: Work engagement; Enterprise employees; Work resource
目 录
摘要 1
关键词 1
Abstract 1
引言 2
1研究设计 3
1.1研究对象 3
1.2研究方法 3
1.3研究工具 4
1.4数据处理 4
2调查结果 4
2.1工作投入总体情况 4
2.2不同工资水平的员工工作投入的比较 5
2.3不同福利水平的员工工作投入的比较 6
3分析与讨论 6
3.1工作投入的总体情况 6
3.2男女在工作投入无显著差异 7
3.3工资水平在活力和专注以及总分上差异显著 7
3.4不同福利水平的员工在工作投入中差异显著 7
4结论 8
参考文献 9
附录 10
致谢 12
员工工作投入的调查研究
引言
工作投入的研究起源于组织行为学， Kahn认为工作投入是“通过职工的自控与调整，来适应工作中的具体分工”[1]。在Kahn的眼中，自己不断的进行调整的过程是一个动态的变化：对于在工作中投入的比较高的个体，就会有较多的精神分配到工作的行为之中，来进一步的展示自己；然而工作投入比较低的职工的时候，个体会不在工作状态，这样就没有办法为自己和公司创造更高的成绩，可以就会使很多个体有离职的意愿。个体在这样动态的过程之中不断地调整自我与工作之间的状态，以实现自我体验的满足。与这个观念比较接近的是Rich，Lepine和Crawford根据Kahn的研究，他们更多的将这些因素归因于动机，认为个体在工作中的全部的表现，是连接多个因素的一个概念。这两个概念，从不同的角度进行的研究，使研究更加的丰富多样。当然在Kahn研究的基础上的一些研究对其关于工作投入的概念也有一些调整，更加关注个人的一些特质。