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摘要伴随着社会的发展，知识经济时代的到来，拥有优秀的人才是企业生存和发展的枢纽。由于企业之间的人才竞争是越来越激烈，企业推行股权激励，是为了吸引优秀的核心人才，并且能够使公司的经营者与所有者之间的利益相同。因此,本文从理论和实际案例分析两个方面入手，理论联系实际，以民营企业上市公司万科股权为例，分析股权激励推行的成效.首先,对股权激励的基本理论基础进行了综述，其次，以万科股权为例，分析其实行股权激励计划的成效，阐明其股权激励有积极和消极的影响，即“利益汇聚效用”和“壕沟防御效应”。最后完善对股权激励的理论知识概念并提出股权激励效应应发挥对内外部市场环境结构的要求。从而探讨出为完善我国民企股权激励机制的方法。45580
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毕业论文关键词：人力资本；公司绩效；股权激励效用
Abstract
With the development of society and the era of knowledge economy, has outstanding talent is the enterprise survival and development of hub.Owing to talent increasingly fierce competition between the companies,the implementation of equity incentive to attract elite talent key personnel and can make the operator and owner of the company interest.Therefore, this article from the theoretical and practical case analysis of two aspects, theory with practice, to private enterprises listing Corporation China Vanke shares as an example, the analysis of equity incentive implementation results. Firstly, the basic theory of the basis of equity incentive is summarized.Secondly, to shares right as an example, analyses the effect of the implementation of equity incentive plan there are positive and negative effects, and elucidate its equity incentive, namely "interest aggregation utility" and "tunneling effect".Finally, to improve the equity incentive theory of knowledge and put forward the concept of incentive effects of equity should be played on the internal and external market environment of structural requirements. To study the method to improve the incentive mechanism for private equity in china.
Key words: Human Capital；Company Performance; Equity Incentive Utility；
目 录
摘 要Ⅰ
AbstractⅡ
一、股权激励的相关理论1
㈠ 股权激励的概念 1
㈡ 股权激励的原理2
㈢ 股权激励的基本模式 2
㈣ 股权激励的运行机制3
二、万科股权激励计划4
㈠ 万科公司概况 4
㈡ 万科股权激励方案概述4
㈢ 万科股权激励计划存在的问题5
㈣ 万科股权激励计划效用分析5
㈤ 万科股权激励应发挥的要求8
㈥ 万科股权激励计划的借鉴意义9
三、提高民营企业上市公司股权激励有效性的建议9
四、结语11致谢11
注释12
参考文献12
我国民营上市公司股权激励政策研究
——基于万科公司的分析
随着知识经济时代的到来，全球企业人才竞争变得更加激烈，企业推行股权激励，目的是为了留住精英人才，并且能够使公司的经营者与所有者之间的利益保持一致。所以,国内外很多经济学家研究股权激励计划。一方面，从管理层角度看,管理层期望通过勤奋努力从公司获得报酬，获取自身利益最大化。另一方面，从股东的角度来看，企业只是股东作为投资赚钱的一种手段，以投入公司的钱承受风险,他们只是希望通过管理层的努力工作来降低代理成本，最终获得最大的利益收入。因而，因为利益的驱策，股权激励计划由此产生，近些年来，它受到越来越多人的亲睐。股权激励是一种以公司股票的方式，对公司人员进行的长期的有效一种激励方式，使公司的经营者成为本公司股东，给予经营者一定的经济权利，这样他们就可以作为股东参与公司的决策﹑共同担当风险，共同分享利润，使经营者承担公司的管理工作，致力于公司的长远发展。通过有效的股权激励措施，充分地调动职工的积极性和创造力,可以把公司的职工尤其是高管的利益和公司的利益紧密地联系起来，使他们尽心为公司服务，很好地解决委托代理人问题，提高公司商业价值。