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（四）邓紫棋的成功是团队的成功 - 13 -
四、邓紫棋竞争态势及未来展望 - 14 -
（一）邓紫棋的竞争态势分析 - 14 -
（二）“速成”带来的负面影响 - 17 -
（三）邓紫棋优劣势分析及未来展望 - 18 -
五、关于邓紫棋营销策略的对策建议 - 19 -
（一）原有较优策略的保持 - 20 -
（二）产品组合的优化 - 20 -
（三）美誉度的提升 - 21 -
结束语 - 22 -
参考文献 - 23 -
歌手邓紫棋的营销策略研究
引言
（一）研究背景及研究意义
1.研究背景
近年来，涉及到音乐领域的真人秀节目层出不穷，早到2005年湖南卫视推出的《超级女声》，再到《中国好声音》、《中国最强音》、《中国梦之声》等等紧接着出现在大众的眼前。这一类节目都是深入到我们普通人的生活圈中寻找对音乐有热诚、拥有较好音乐素养却被埋没的“草根”音乐人，而与这些“草根”选秀节目不同的《我是歌手》更是受到了大众的关注。《我是歌手》是把家喻户晓并且已经在舞台上发光发亮的明星们还原回“草根”去接受大众与资深音乐人的重新评判，这种创新的形式更是为大众对这个节目本身的关注度加了不少分。
2.研究意义
很多人都说，其他电视台是通过明星捧红一个节目，而湖南卫视是通过他们的节目捧红明星，而对于第二季的《我是歌手》，这一匹被捧红的黑马无疑就是《我是歌手》第二季开播以来暴涨1300多万微博粉丝并且每日能登上热门微博榜以及热门搜索榜的邓紫棋了。然而，这一切并不是偶然，她的高关注度与她所在的团队有着莫大的关系。我选此课题，旨在从营销组合4Ps等角度出发，探讨邓紫棋能在众多歌手当中脱颖而出并获得如此高的关注度的原因，从而为明星甚至是各类真人秀节目的营销策略带来启示。
（二）研究思路及研究方法
1.研究思路
在大量查阅相关资料的基础上，借鉴4Ps营销组合等营销理论，通过逻辑推理探讨邓紫棋成功的影响因素。
2.研究方法
（1）逻辑分析法：从期刊、报纸以及互联网文章中大量搜集、阅读《我是歌手》以及邓紫棋的相关资料，通过运用4Ps营销组合等相关原理，试图归纳出其成功原因。
（2）案例分析法：对通过参加《我是歌手》爆红的邓紫棋进行具体的成功原因分析，特别是对其所在团队对其营销策略的规划进行分析，得出其成功因素和相关启示。
二、《我是歌手》节目概况及其成功因素分析
真人秀不是电视纪录片、电视剧和电视游戏节目的简单糅杂，也不是其中任何一种节目形态的副产品，而是一种新型电视节目形态，是时代和电视自身发展的结晶。[17]
（一）《我是歌手》的节目概况
中国版的《我是歌手》，2013年由湖南卫视从韩国MBC电视台引进，是湖南卫视“领SHOW2013”的开篇之作，更是国内首档顶级歌手音乐巅峰对决节目。
《我是歌手》以其创新的节目形式著称。节目组在国内甚至是国外的资深实力唱将、歌坛中流砥柱以及新生代佼佼者中集结，最终邀请7位歌手作为首发歌手参加竞演，更设有“淘汰场”、“踢馆赛”以及“突围赛”，让歌手们拿出十足的实力与干劲冲至总决赛的舞台，力争“歌王”称号，阵容十分豪华。另外，《我是歌手》拥有着强势的制作班底，其总导演是曾执导《舞动奇迹》、《百变大咖秀》等节目的洪涛，担任音乐总监的是80年代香港乐坛的灵魂人物梁翘柏老师，力求从视觉、听觉上呈现出一场集专业和艺术于一体的顶级音乐盛宴。