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摘要本文选取常州市爱红机械厂的采购管理作为研究的课题，着重分析和探讨企业在采购管理中，尤其是在对供应商的管理方面的现状和问题。基于论文题目《常州市爱红机械厂采购管理研究》，本文首先介绍研究背景，即对目前国内机械制造企业的概况以及这类企业的采购管理现状作出相应的说明。接下来对本文涉及到的相关理论知识作简要阐述。在对常州市爱红机械厂的地理位置、经营范围等加以说明之后，本文对企业的采购管理现状进行具体的分析，包括采购物资以及现有供应商情况等。通过分析，找出企业在采购管理中存在的问题如供应商分类管理不善、对供应商的绩效评估不全等，并根据具体的问题，从企业对现有供应商的管理和对潜在供应商的选择与评价两方面提出具体的解决措施和建议。以帮助企业优化管理制度，从而降低采购成本，提高生产效率，实现企业的健康发展。45959
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毕业论文关键词：采购管理；供应商分类；供应商绩效评估
ABSTRACT This paper selects Changzhou city Aihong machinery factory purchasing management as a research subject, analysis of various problems of enterprises in the purchasing management process and focus on the management of suppliers,put forward countermeasures of the causes of the problem. Based on the topic "Changzhou city Aihong machinery factory purchasing management research", this paper first introduces the research background, that is, the current status of domestic machinery manufacturing enterprises. Next to the relevant theoretical knowledge related to the brief exposition.After making a brief introduce factory location and business scope, this paper use a specific analysis to the situation of purchasing management of enterprise, including the procurement of goods and existing suppliers and so on. Through the analysis, we find out problems existing in the purchasing management of enterprise. For example, supplier classification management is poor, the supplier performance evaluation is not congruent.And we put forward specific measures and suggestions according to the specific problems, from the enterprise management of existing suppliers and potential supplier selection and evaluation.In order to help enterprises to optimize the management system, so as to reduce purchasing costs, improve production efficiency, to achieve the healthy development of enterprises.
Key words: Purchasing Management; Supplier Classification; Supplier Performance Evaluation
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 选题的背景和意义 1
1.1研究背景 1
1.2研究意义 1
第二章 采购管理相关理论 3
2.1采购的概念 3
2.2 Kraljic采购定位模型 3
2.3供应商绩效评价准则 4
2.4供应商选择与评价指标 4
第三章 常州市爱红机械厂采购管理现状 5
3.1常州市爱红机械厂简介 5
3.2采购物资分类 5
3.3供应商管理概况 6
第四章 企业对现有供应商管理方面的问题 8
4.1对供应商分类管理不善 8
4.2对供应商绩效评估不全 8
第五章 对爱红机械厂供应商管理的建议 10
5.1对现有供应商管理的建议 10
5.2对潜在供应商选择与评价的建议 15
结束语 17
致 谢 18
参考文献 19
第一章 选题的背景和意义
1.1研究背景
随着社会的发展，经济的迅猛增长、科学技术的革新和世界范围内越来越激烈的市场竞争，企业的运作和发展机遇与挑战并存。尤其是如今的机械制造业。机械制造业的水准与规模是评定我国的科学技术水平和经济发展状况的重要指标之一, 机械制造业属于国民经济各行各业中的基础产业,它的发展水平会对国民经济各个行业的发展产生直接的影响。国家工业化水平的主要衡量标准之一就是机械制造业的发展程度。随着改革开放深化的步伐，先进的技术和紧密的机械设备和仪器开始流入国内市场，机械制造业开始进入快速发展的阶段。目前我国已经成为一个制造大国，但很多核心技术还没有完全掌握，许多质量标准要求高的精密仪器也并非本土化生产，我国仍然算不上是制造强国。我国的机械制造业不仅面临着来自外敌的威胁，同时也面临着内忧。尤其是对于本行业中的中小企业来说，就以中小企业的采购管理为例，其管理现状着实令人担忧。