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基于以上背景，为体育用品行业提供了一个非常大的发展平台。世界各地的体育品牌不断的崛起，例如阿迪达斯、耐克、彪马、锐步、李宁、安踏等。其中有国际大牌也有国产品牌，总之是数不胜数。世界上所有人都清楚的知道要发展体育用品业，但是要向什么方向发展并且怎么发展是摆在我们面前最大的难题。（薛胜文，2016） 本次论文要研究的是一家法国企业—迪卡侬。一家成立40年的企业。2003年的时候进入到中国市场。如此看来它的发展也是越来越好的，那么在这种环境下，它是怎么的生存与发展的。品牌又带给我们哪些影响呢。
（二） 研究意义
迪卡侬进入中国市场已经有十几个年头了。截止目前在中国已经有166家店铺，并且致力于2020年开到500家。敢于有这样的愿景，那企业的发展一定是强大的。同时，如果有一天迪卡侬真的达到了它的目标，在中国开了500家店，那么不论是从国家的人民方面还是经济方面都会起到不同的作用。
那么研究迪卡侬品牌的营销策略也是有一定的意义存在的。因为并不是所有的企业都可以在世界各地开店，既然它可以走出国门，迈向世界。那么久一定具备一些优点值得别人学习。某种程度上来说，也算是一个强大发展的企业。那么研究迪卡侬品牌营销策略好的地方，值得我们去了解、学习，不好的地方同样也值得我们去学习，以免同样的错误产生。同时强大我们自己的企业。同时找到迪卡侬做得好地方继续发扬光大，变得更好。不足的地方将其改正，变得更好。