论服装业报喜鸟大规模定制的网络供应链管理(3)

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特别是针对我国目前服装行业所面临的产品同质化日趋严重，库存高企等不到释放等问题，可以通过以“报喜鸟”品牌为例的探讨，分析定制营销模式下的网络供应链管理，寻求能够解决标准化生产与个性化需求之间冲突的方法。这不仅可以丰富现代服装营销理论，并且对服装企业提高市场竞争力，充分节约及利用资源，提高经济效益，具有重要的战略意义。此外在当今电商环境较为成熟，消费者主导营销的时代，同样具有着特别的现实意义。服装行业从大批量生产到大规模定制的转变，是技术前进的促使和市场需求的牵动，这对消费者来说，C2B模式不仅满足了他们对多样化和个性化的需求，也与当今快节奏的生活方式更为贴合。

3、研究现状

大规模定制是企业将自己所拥有的种种资源充分运用，在当代先进的制造技术，设计理念及信息科技的帮助下，根据消费者的个性化需求，以大规模生产的方式向消费者提供定制商品的服务。大规模定制是21世纪新的生产方式，正在受到越来越多企业的关注。本文通过对大规模服装定制的具体案例分析，从相关文献、基本理论等方面，对大规模服装定制的研究和应用进行归纳，并提出具有现实意义的建议。

1970年美国未来学家Alvin Toffler在《Future Shock》一书中首先对一种类似于标准化大规模生产方式的概念提出设想，它能满足消费者特别的需求并为之提供商品或服务。1987年，Stan Davis在《Future Perfect》一书中将这一设想称为“大规模定制”。1993年B·Joseph Pine II在《大规模定制：企业竞争的新前沿》一书中指出，大规模定制具有产品多样化的特点，在增加企业经济效益的同时，它以高效率和低成本向消费者提供服务的战略优势就会逐渐凸显出来。

2003年，潘旭伟、顾新建等在《网络时代量体定制服装规模化生产的方法和实践》一文中对充分集成的网络能力和网络结构进行了讨论，同时阐述该系统下开展规模化量体定制服装活动的主要冲突。并对在此系统中牵涉到的关键技术，如智能化生产等进行思考；之后又在2006年的《面向协同的服装供应链快速反应机制研究》一文中对服装的设计、定单的处理、物流渠道和信息技术等几个重要环节的战略性举措进行了论述，并摆出了能有效构成该反应机制的必要条件，肯定它赋予服装业的巨大机遇。

2007年，单璐在《电子商务环境下服装大规模定制营销的研究》一文中整理了诸多与服装大规模定制营销理论的相关文献资料，对服装企业如何在电子商务平台实行有成效的线上服装整合、物流分销、订单处理等网络营销环节，展开了系统性的研究。并对我国服装业依托网络展开大规模定制营销起到了战略性的引导作用。

2009年，赵琛在《大规模定制下的价值链管理研究》一文中主要以国内选择大规模定制道路的企业为具体案例，有条理性地分析大规模定制下的价值链，以及这些企业所开展的管理模式。通过研究这些企业在实际操作过程中出现的众多失败与不足，提出解决路径，并以相关案例的成功实施验证这些路径的可行性。

2012年，王玉在《大规模定制供应链研究述评》一文中主要探讨大规模定制的特征，对当时大规模定制背景下的一些局限性问题做了进一步的研究。比如在定单环节中，如何有效地处理客户定单分离点，改进传统模式中生产计划方面的不足，真正做到对消费者不同需求的满足。通过梳理国内外涉及大规模定制供应链的文献，期望以理论结合实践，突破传统模式。