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摘要：随着社会的发展，企业间的竞争也是日益的剧烈，这给企业提出了更大的挑战，企业拥有大量的人才才能保证发展，而培训是企业发展人才的关键。培训前要先经过培训需求分析，但我国大部分企业的培训需求分析存在着问题。本文通过研究B公司的培训需求分析，找出其现有的一系列问题并提出优化的办法，从而带动公司员工的创造力及热情，让B公司可以更稳定的发展。48487
毕业论文关键词：竞争；培训；培训需求分析
Our Country Enterprise Training Needs Analysis—with B Company as An Example
Abstract：With the development of the society, the compete between enterprises is increasingly intensityly, it proposes a bigger challenge to the enterprise, the enterprise has a large number of talented person can ensure the development of the enterprise, the training is the key to enterprise development talent, enterprise through training can improve the comprehensive quality of employees, fundamentally guarantee the development of the enterprise. Before training, after training needs analysis, but in most of the enterprises in China there is a problem in training demand analysis. In this paper, according to the theory of analysis the train needs,based on the research of the enterprise training needs analysis, find existing problems and puts forward the method to optimize, thereby giving impetus to the creativity and enthusiasm of employees, make the development of enterprises can be more stable.
Key Words: Competition;Training;Training Needs Analysis
目 录
摘 要 1
Abstract 1
一、企业培训需求分析相关理论 2
（一）企业培训需求分析的理论背景 2
（二）培训需求分析的作用及意义 3
二、B公司培训需求分析的现状 4
（一）B公司的简介 4
（二）B公司培训的现状 5
（三）B公司培训需求分析中出现的问题 6
三、优化B公司的培训需求分析的建议 8
（一）正确认识培训的意义与观念 8
（二）建立完整的培训需求分析系统 9
（三）确定培训需求分析的内容 9
(四) 有针对性的选择培训需求分析的对象 10
参考文献 12
致谢 13
我国企业培训需求分析研究—以B公司为例前言
进入了二十一世纪以后，由于经济全球化的推动，国内市场的竞争也是日益剧烈，这对我国企业的生存来说是很大的挑战。企业拥有有能力的员工对企业的成长来说极其的重要，而培训是企业开发人才的关键。西方学者彼得.德鲁克说过，对员工的知识有两个主要的要求，继续教育以及正规的教育，员工能不能得到足够的培训，并让他们本身的能力得到改善，是组织发展的重要要素[1]。我国的大部分企业的培训效率并不高，培训的时候有着一系列的问题，导致没有达到预期的目的。企业如果想改善培训的效果，就要从需求的分析入手。完整的培训需求分析可以确立培训的重点，找出可行的培训措施。所以，对培训需求分析进行研究，对企业的以后的生存和发展有着很大的意义。