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致 谢 18
参考文献 19
团队精神在企业中的作用和塑造方法
0 引言
当今时代，是一个以全球化信息化为特征的时代，是一个急剧变革中的时代，是一个竞争激烈的时代，也是一个优胜劣汰的时代。综观如今的国际舞台，战场上的硝烟散去，而商场的硝烟越来越浓。置身于这样充满机遇和挑战的年代，想要生存就必须建立持久的竞争优势。
然而，单干的时代已经渐渐远去，仅仅依靠个人的力量显然难以生存，没有一个单独的个体能够以其所拥有的全部资源去完成所有的事情。比起单纯的个人英雄主义，拥有团队意识、善于团队合作的人无疑具有更大的生存空间和更为广阔的发展前景。生在这样的大背景之下，研究团队精神能够更好的提高企业的竞争优势，促进企业的发展壮大。
企业团队精神对于企业而言具有相当重要的作用，可以说，在一定程度上，它决定了企业的前途。目前，在我国各企业建立和完善现代企业制度的同时，应特别重视企业文化的建设。在加强企业文化建设的过程中,关键之一就是要培育企业的团队精神。本文从企业团队以及企业团队精神的内涵着手，论述了企业团队精神的作用，培育团队精神的原则，以及培育团队精神的途径，以此来论述和强调企业团队精神的重要性。
一个企业如果没有团队精神，将会成为一盘散沙，放眼一个名族，如果缺乏团队精神，同样无所作为，由此研究团队精神的重要性和塑造的方法至关重要。由衷的希望通过了解团队精神的重要作用和塑造方法，在自己的工作中能更好的建设团队精神，借助团队的力量使自己和企业更好的发展[1]。
1团队精神的定义
1.1个人、群体与团队的区别
个人与团队是互相联系、密不可分的，团队是由个体所组成的，而个体在团队中才能更好地生存和发展。没有完美的个体，而当个体正确的组合协调后却能产生趋向完美的团队。
团队是一个群体，但是群体不一定是一个团队。群体是一群人的简单组合，是相对于个体而言的，但并不是随便几个个体就能组成群体的，就像街上熙熙攘攘的是人群，而不是群体。如 那些去往各自公司上班途中的人放在一起，就可以称他们是上班族，他们便成了一个群体。而为了共同目标与理想，在一个公司协调合作的员工就组成了一个简单的团队。从宏观上说，整个企业成员群体即是一个团队，在微观上，根据分工不同又可分为若干小的团体。
1.2企业团队的特征
管理学家罗宾斯认为：团队就是由两个或两个以上相互作用、相互依赖的个体，为特定目标按照一定规则结合在一起的组织。
特征
团队目标 实现团队的共同目标是团队组建的基础，有了团队目标，团队成员便有了加入的目的，没有一个明确的统一的目标，团队便失去了存在的意义。
团队成员 团队成员是由两个或两个以上的成员组成的，因此成员是团队不可或缺的因素。团队与个人相辅相成的关系，个人的价值可以通过团队来实现，在团队需求得以满足的同时，满足个人的需求。
团队权责 要明确团队在组织中的权责是什么，还要明确团队内部成员的权责。一个团队不是松散的群体，团队成员都应该清楚自己的权责，并根据团队的需求完成自己的工作。