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    摘要在物流管理理论中,仓储活动是物流的一个非常重要的功能活动,而库存管理的问题不仅是仓储管理研究的主要内容,更是企业生产运营亟待解决的重要课题。本文运用库存和库存控制的相关理论,对每个库存控制方法进行简单的介绍以及它存在的问题,为后面案例运用前面的方法和理论做出铺垫。通过仔细分析案例企业库存现状和存在的问题及其原因,主要用ABC分析方法进行库存控制优化,再辅之以相关的库存控制方法,找到解决问题的方法和道路,同时针对每一个问题提出自己的建议。50009

    毕业论文关键词:库存;库存控制;ABC分类法

    Research of WeiFu Corporation Inventory control

    Abstract

    In the theory of logistics management, warehousing activity is an important function of logistics activities, and the problem of inventory management is not only the important matter of the warehouse management , but also company production operation is the important problem to be solved.I use the theory of inventory and inventory control to introduce each method of inventory control and itself problem .Also ,these theories ande methods are prepared to support example company.Besides,through careful analysis of present situation and existing problems of case business inventories and its reason, i mainly use the ABC analysis method and relevant inventory control methods to optimize management and find the methods to solve the problem .At last,i put forward my own proposal for each question.

    Key Words: Inventory;Inventory Control;ABC Classficassion

     目录

    摘  要 I

    Abstract II

    目录 III

    一、绪论 1

    (一)研究背景和意义 1

    (二)研究现状 1

    (三)研究方法和框架 3

    二、库存控制相关理论 4

     (一) 库存概述 4

    (二)库存控制概述 5

     (三) 库存控制方法的演变 5

    三、威孚公司库存控制现状及问题 8

    (一)威孚公司概况 8

    (二)威孚公司库存控制现状 9

    (三)威孚公司库存控制的问题及原因分析 11

    四、威孚公司库存控制问题的改进建议 11

     (一) 对物料进行ABC分类 11

    (二)建立合理安全库存 14

    (三)供应链企业要树立整体的思想 16

    (四)构建信息共享平台 16

    五、结束语 17

    参考文献 18

    一  绪论

    (一)研究背景和意义

    1.研究背景

    时代不断向前,信息技术变得更加先进,消费需求多种多样且水平有很大提高,企业的生存变得很困难。总之,不确定的因素呈现增多的趋势。许多企业为了适应市场环境的快速变化,逐渐摒弃“纵向一体化”的解决模式,方向改变成了横向,随之而来就产生有关“供应链”的相关概念和模型,各节点企业把更多关注的焦点放在集中整合并优化供应链上各节点企业的优势资源,形成高效、快速反应、相互协调的一条更具竞争力的互惠链。而当产品和物料在流动过程中就会在经过的企业处留下物料成品和半成品,通常称为库存。库存虽然在缓冲了供需的矛盾时带来了一定的好处,但是不可避免的给企业带来了成本。库存控制要照顾到每个链上企业并且企业要站在不同的角度看待问题,从而保证链上企业良好的运作,共同实现降低库存这个共同目标。学者们也在不断探索更好的库存控制的好方法,力图降低库存水平,从而使企业获利。一些企业运用供应链的库存管理方式进行经营取得了很好的效果,我国多数公司仍采用旧的的库存管理模式,这种模式对于库存问题的解决没有多大改善。对此联合本国企业的情况学者做了很多的工作,我国在供应链库存节制相关方面的研究尚有广阔的研究空间,要解决的问题很多,我国学者仍在不遗余力地去改进和完善。

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