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摘要人就是企业的核心资源，而招聘就是人力资源管理中的重要环节，所以招聘质量在现代企业中受关注的程度越来越高。招聘质量可以从招聘计划的完成，所招聘员工素质，新招聘员工流失率以及人均招聘成本四个指标衡量。根据这四个指标，中核华兴员工招聘质量总体较好，但在前三个指标方面仍存在一些问题，因此须针对这三个方面采取措施以提升招聘质量。50821
Research on the Improvement of Recruitment Quality Of China Nuclear Engineering Group Corporation
Abstract
The human is enterprise's core resources, but advertises for is in the human resources management important link, therefore the employment advertise quality is paid attention to in the modern enterprise the degree is more and more high. The employment advertise quality may from employment advertise plan completion, advertise for the staff quality, advertises for the staff rate of personnel loss as well as the average per person employment advertise cost four target weights newly. According to these four targets, the National Nuclear Huahsing staff advertises for the quality overall to be good, but still had some problems in the first three target aspect, therefore had to aim at these three aspects to take the measure to promote the employment advertise quality.
Keywords: recruiting quality ;status ;problem; countermeasure
目录
0引言 1
1. 招聘质量的内涵及指标界定 1
1.1招聘质量的内涵 2
1.2衡量招聘质量的指标 2
2．中核华兴当前员工招聘质量的现状及其存在问题分析 5
2.1中核华兴公司与人员分布简介 5
2.2中核华兴员工招聘质量的现状 6
2.3中核华兴当前员工招聘质量存在的问题分析 9
3．中核华兴员工招聘质量的提升措施 10
3.1招聘计划完成的改进 10
3.2员工素质与人岗匹配度的提升 11
3.3降低员工流失率 12
结 论 13
致 谢 14
参考文献 15
中核华兴员工招聘质量提升研究
0引言
人力资源管理（human resource management），是由人力资源规划、员工的招聘与配置、人员培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理六大模块构成，每个模块不可或缺且互相影响，其中招聘这个环节对整个人力资源管理工作有着举足轻重的影响。
然而，招聘质量（recruitment quality）是招聘环节的主要内容，也就是说，招聘质量的高低直接决定招聘的成败。招聘质量的高低直接影响培训与开发、绩效管理工作能达到的高度，绩效管理是招聘工作在人力资源管理过程中的延续；俗话说，巧妇难为无米之炊，如果招聘过程中没有把好招聘质量这个关口，那么培训工作的成效肯定会大打折扣，绩效管理不论采取何种先进的工具，也难以达到最根本的目标——绩效的提高。
招聘质量直接影响企业的用工成本与用工风险。大部分的劳资纠纷都是在解雇和裁员的过程中发生，而解雇和裁员的原因有相当一部分是因为选拔了不恰当的人选——人岗不匹配或人企不匹配。因此，预防人资纠纷的真正源头应该是在员工招聘质量中。此外，解雇和裁员意着新员工的再次招聘，又增加了人力资源的获取成本。因此，招聘质量对企业的用工成本和用工风险有着直接甚至是根本性的影响。