徐州家乐福零售商实施自有品牌策略研究(2)

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（二）零售业自有品牌的开发条件6

（三）零售业自有品牌发展的特点7

（四）零售业自有品牌的开发方式8

四、我国零售业自有品牌的发展现状与存在的问题 --9

（一）我国零售业自有品牌的发展现状9

（二）我国零售业自有品牌发展存在的问题10

五、徐州家乐福超市案例分析--12

（一）家乐福超市及其自有品牌商品发展简介--12

（二）问卷设计及调查结果分析--12

六、优化我国零售商实施自有品牌策略的对策--16

（一）选择合适的自有品牌产品--16

（二）健全自有品牌商品质量管理体系--17

（三）加大自有品牌的营销宣传和推广工作--17

（四）将自有品牌策略与 O2O运营模式相结合-18

（五）重新进行供应链整合--18

参考文献-20

一绪论

（一）选题背景

零售业是我国社会经济业态重要的组成部分，在很大程度上会影响国民经济的发展。2003—2013年，我国零售业凭借经济高速增长、城镇化水平提高以及消费人口多的优势走过了延续十年的“黄金期”。然而近两年来在“互联网+”经济背景和电商浪潮崛起的冲击下，零售商的战略思想、商业模式、经营形态都经历了大颠覆，我国零售企业面临着愈加巨大的挑战。但总体来讲，在未来的一段时期内，我国零售业仍拥有良好的发展机遇，零售商应当将发展自有品牌作为零售业转型的总抓手，凭借低成本获得定价权，以特色差异化商品锁定与服务顾客，进而彻底打通线上线下，进而获得新的利润增长点。通过丰富自有品牌的种类、提高自有商品质量、完善自有品牌产品的发展策略，增加销售额以应对新的市场挑战。

（二）研究目的与意义

与西方欧美发达国家相比，我国国内零售企业自有品牌发展起步晚，直至20世纪90年代才逐渐开发，而且自有品牌商品规模小、种类少，占据零售市场的份额比例也相对较低，在发展中面临重重困难，亟需相关的理论和具体的实践经验指导。本论文旨在研究分析我国零售业自有品牌的发展现状及存在的问题，以家乐福超市为例，探讨西方大型零售商开发自有品牌的成功之处，同时从其不足之处吸取经验教训，进而结合新的经济发展潮流，为我国零售企业自有品牌的发展提供具有现实意义的策略建议，以期推动我国零售业自有品牌的持续健康发展。

西方学者对于自有品牌的开发探索很早，研究的内容也比较深入化、系统化。近年来，我国消费者越来越关注自有品牌商品，对自有产品的使用感知也越来越细腻。国内学者以往探讨的经营模式和策略已经无法满足现代零售业的发展需求，而且关于网络零售、自有品牌线上营销等方面的研究更是非常稀少。随着外国零售商在我国市场的大规模快速扩张及国内企业产品同质化经营问题日益显露，国内零售商面临着愈加严峻的挑战，进一步发展建设自有品牌已成为我国零售企业刻不容缓的任务。本文在借鉴以往文献的基础上，将西方企业成熟的经验与中国实际情况相结合，希望能够丰富和完善我国零售业自有品牌理论，在理论方面为国内零售商创新经营策略提供一些指导。

（三）研究方法

1.文献研究法

作者通过校图书馆及相关专业网站（文学期刊数据库、报刊、学位论文等网站）广泛收集并分析了国内外相关的理论研究成果。全面、多角度运用已有的品牌理论、自有品牌理论、大型连锁超市理论、消费者行为学理论、市场营销学理论，了解了自有品牌相关领域的研究现状，通过查阅大量的文献资料，进行筛选和总结后作为本篇论文的理论基础。