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人力资源是最宝贵的资源，是其他资源的载体，一切其他资源都是通过人力资源来发挥它的作用。目前已经将人力资源的质量与数量作为评判企业核心竞争力强弱的标准。人力资源的开发与使用，不但影响到一个企业的存亡，更能影响到一个国家的综合国力，尤其是全世界的经济都逐渐变冷的如今，更为重要。因此，各企业在引进大量高水平员工的同时，也越来越重视员工的满意度。怎样才能让员工的需求得到满足，令其能够高效，高质量的为企业工作，这成为企业尤为重视的课题。
薪酬管理对于一个企业的日常管理来说是一项核心的内容，是可以将人力资源，人力资本进行分配等的相当可行的工具。薪酬满意度是薪酬管理当中的一个关键环节，是判断薪酬管理是否成功的一个重要维度。薪酬满意度调查与分析是了解员工对薪酬真实感受、发现问题、优化薪酬管理的有效手段。
1相关理论综述
1.1 国外研究现状
1.2 国内研究现状
2 问卷调查与分析
2.1 问卷设计与调查
2.1.1 问卷设计
问卷的第一部分是个人的基本情况，包括性别、工龄、年龄、学历等内容。第二部分是员工工作满意度问卷(附表1)，借鉴了国内外相关研究，结合我唯尔服装厂的实际情况，提出调查的三个一级维度，分别是：①对工作回报的满意度，包括对薪酬福利,精神和物质回报的满意度等；②对公司制度的满意度，包括对工作匹配,人员任用,公司管理机制及制度,公司文化等；③对工作环境的满意度，包括对工作方法和作风,后勤服务的满意度。问卷采用5级评分法。
2.1.2 样本情况
本次调查的唯尔服装厂是服装产业，位于山东省内。主要以接收出口外贸订单为主。源`自,优尔.文;论"文'网[www.youerw.com在本行业已有十多年的历史。但在近几年的金融危机的打击和中国工人工资不断提高，来自国外的订单纷纷转向东南亚国家，使得唯尔的订单大量减少，发展状况不是很乐观。 工人总数也由原先的150名左右直降到70名。
2.2 数据分析
2.2.1 数据预处理说明
此次对于唯尔服装厂的员工薪酬满意度调查采取匿名的方式，可是为了方便统计还是需要员工填写所在部门等基本信息。另外，这次调查是以薪酬水平与员工满意度为主要方向，为了调查的准确性，则若有填写不完整的样本均算作无效。本次调查一共发放70份调查问卷，收回66份，其中有效样本为58个，缺省值为8，问卷回收率为94.3%，样本有效率占87.9%。