摘  要：伴随着知识经济时期的来临，企业间的竞争已经逐渐成为企业人才的争夺，人才作为企业知识的载体正逐渐成为企业核心竞争力。人力资源管理在企业人才的获取与经管中可以发挥巨大的作用，所以未来企业人力资源管理的质量将会成为一个企业经营成功的关键。虽然家族企业人力资源管理拥有特定的长处，但也逐渐出现了许多的不足，以至于我国乃至世界的家族企业生命周期普遍短暂。随着中国经济结构的转型，家族企业人力资源管理问题亟待解决。63133

毕业论文关键词：家族企业；人力资源管理；问题；对策

Problems and countermeasures of Chinese family enterprise human resources management

Abstract: And with the coming of the knowledge economic times, the competition between enterprises has gradually become the enterprise competition for talent, talent as the carrier of enterprise knowledge is becoming enterprise core competitiveness. Human resource management in the enterprise talent acquisition and management can play a huge role, so the quality of the future enterprise human resources management will become a key to the success of enterprise management. Although family enterprise human resources management has particular strengths, but also gradually appeared a lot of deficiencies, so that our country and even the world common family enterprise life cycle is short. With the transformation of Chinese economic structure, family enterprise human resources management problems to be solved. 

Key Words: Family enterprises; Human resource management; Problem; countermeasure 

“根据克林•盖尔西克的研究，最保守的估计也认为由家族所有或经营的企业在全世界企业中占65%至80%之间。”[1]在世界经济体中家族企业是个独特的存在，它以其庞大的基数推动了各国经济的发展，在此过程中很多家族企业不断发展壮大成为强大的企业，然而更多的家族企业由于各种问题的出现最终面临倒闭结局。家族企业很多以其浓厚的家族文化为基础，以其独特的家族人脉构架起组织的管理结构，以其独特的家族血脉进行人情化管理，为家族企业的初期发展打下了好的基础。然而随着组织的不断发展壮大，家族人员难以支撑组织发展需要，家族文化难以包容外来人员的进入等一些列问题逐渐显现。随着时代的不断发展、人们生活水平和素质的不断提高等一系列外在因素的变化，家族企业的生存发展将面临越来越多的挑战和考验。目前家族企业间的竞争日益成为企业之间人才的竞争，家族企业的人力资源整体素质已经难以适应企业飞速发展的要求，而且还面临西方企业的抢夺。因此我国家族企业必须重视企业人力资源管理才能在激烈的竞争中取得长足发展，我将从人力资源管理视角来分析家族企业中存在的各种问题，并就家族企业如何获得生存发展提出针对性对策。

一、家族企业人力资源管理的概述

（一）相关概念的界定 

1家族企业

最早定义家族企业的是美国著名学者钱德勒（1987），他认为家族企业是企业创始人及其家族和企业经营者保持良好的人情关系，并且保留有关财政、人员任用等高层的决策权力。而随着时间推移，人们对于家族企业的定义也因为各个学者不同的研究角度有较大差别。钱德勒从创业论的角度强调家族企业基本处在起步阶段；唐纳利（1964）却从家族成员构成角度出发，认为家族企业至少有两代人参与经营并且企业利益和家族利益在两代人交接之中产生影响；盖尔西克（1997）却以所有权为分水岭来划分家族企业。而在我国学者潘必胜（1998）将企业的经营权和所有权相结合，以此来对家族企业进行划分；台湾学者叶银华（1999）更是结合了现代企业的股份制度，从家族企业的控股比率入手来划分家族企业。