一、 绪论

（一） 研究背景和目的

1、 中国经济发展新形势及应届毕业生就业现状

亚太经合组织（APEC）会议于2014年11月在北京召开。中华人民共和国在会议上发表了《谋求持久发展，共筑亚太梦想》主题演讲。中国经济的新常态主要呈现出几个主要特点：一是从高速增长转为中高速增长；二是经济结构不断优化升级，第三产业、消费需求逐步成为主体；三是从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。在中国经济发展进入新常态 的形势下，人力资本成为增长核心资源。在新形势下，人力资本，尤其是创新型人才已经逐渐成为企业价值创造的主导要素。企业思维将由“人力资源管理”转换为“人才经营”。对于人才经营过程的具体环节进行细、精、专的方向实施，从而发挥精英人才的优势，巩固企业基础，取得发展先机。论文网

关于应届大学毕业生“就业困难”的问题，一直在是社会的焦点问题。“就业问题”没有最难，只有更难，2001年，全国高校毕业生人数只有114万人，2016年，全国高校毕业生人数已经增长至765万人。15年间应届毕业生持续攀升，上涨了7倍不止。教育部数据显示，2017届全国普通高校毕业生预计795万人，比2016年多出30万 。在就业如此艰难险峻的情况下，仍有部分市场岗位空置，没有达到人员饱和的情况。市场有机会，大学生仍毕业后就失业，矛盾点主要在于:①企业雇主品牌建设不到位；②外部渠道招聘吸引力不强；③内部管理完善稳定人才机制不健全。

2、 雇主品牌国内影响力

雇主品牌是指企业和员工之间所涉及相关利益人、更大范围的社会群体和潜在雇员的联系，通过内部影响力和外部影响力两方面展现企业是最值得期待、服务和尊重的雇主。

国内知名网络招聘平台智联招聘与北京大学社会调查研究中心合作开展China Best Employer Award“中国年度最佳雇主”活动。自2005年起，国内各大平台纷纷关注“最佳雇主”评选，例如智联招聘、北京大学、中央电视台财经频道等多个渠道，都将“雇主品牌”带进大众传播平台。此活动既从雇员角度，帮助市场人才找到合适的就业机会，也从企业角度，帮助公司调整宣传计划、提高吸引力，找到性价比最高的优质人才。至今，China Best Employer Award已经开展了12年，一批中国市场上的雇主品牌建设标杆企业脱颖而出，他们的成功案例推动了市场上其他企业更深入地加入到雇主品牌建设活动中来，这一现象使雇主品牌的理念和经验在中国企业界得到了广泛的传播、实施和发展。文献综述

雇主品牌建设分为内部和外部两个方面，外部以招聘为导向，帮助企业在人才市场上建立具有吸引力和区分度的形象，以达到招揽精英人才的目的。内部以激励、留住人才为导向，帮助企业在人才竞争的洪流中，将现有人才的能力发挥到最大化，并且提高人才的稳定性。

（二） 研究意义

1、 现实意义

雇主品牌使企业针对它现有的雇员和外部劳动力市场进行有效传达的一套价值体系，研究者将雇主品牌分为外部雇主品牌和内部雇主品牌两部分，相应服务对象为组织潜在员工与现有员工，组织内部品牌的提升将会提升员工敬业度，而外部品牌的提升将会提升组织对员工的吸引力。潜在员工和内部员工之间有着很大的不同，两类员工倾向于用不同的方式感知雇主品牌，并看中不同的组织特性。