摘 要:在市场经济的环境下,企业之间的竞争实际上是人才竞争。对于企业如何招聘到适合的人才,同时又能够控制成本,一直是人力资源管理部门需要考虑的重点问题。如何解决这个问题,我们就有必要谈谈企业内外部招聘的效能。本文通过对内外部招聘的介绍来引出招聘的效能,又从招聘效能的三重维度—招聘效率、招聘成本和招聘质量来比较分析内部招聘和外部招聘的优劣。本文在比较分析后也给出了改进策略,希望对企业的招聘工作有一定的启迪。76843
毕业论文关键词:企业招聘;内部招聘;外部招聘;招聘效能
Comparative analysis of the effectiveness of internal and external recruitment of enterprises
Abstract: In the environment of market economy, the competition between enterprises is actually the competition of talents。 It has been a key issue for the human resource management department to consider how to recruit suitable talents and to control the cost。 How to solve this problem, we have the necessary internal and external recruitment of enterprise performance。 Based on the internal and external recruitment introduction leads to the recruitment efficiency and effectiveness of recruitment from three dimensions - recruitment recruitment efficiency, comparison analysis of the internal and external recruitment and recruitment to the quality cost。 Based on the comparison and analysis are also given improvement strategies, hope for the recruitment of enterprises have some enlightenment。
Key Words: enterprise necruitment;internal recruitment; external recruitment; recruitment effectiveness
目 录
一、引言1
二、企业内外部招聘的基本问题1
(一)内部招聘和外部招聘的定义1
(二)内部招聘的来源、主要方法和优缺点1
(三)外部招聘的来源、主要方法和优缺点2
三、招聘效能分析的三重维度3
(一)从招聘效率的角度分析3
(二)从招聘成本的角度分析4
(三)从招聘质量的角度分析5
四、企业招聘改进的策略6
(一)企业的招聘方式取决于企业的生命周期6
(二)企业的文化类型决定了企业的招聘方式6
(三)根据内部优先选拔的原则提拔高级管理人才7
(四)企业应在外部环境动荡时采取内外部招聘相结合的方式7
五、结论7
参考文献8
致谢9
一、引言
当今时代,企业在运行发展和进一步扩张的进程中,随着人才流失问题的产生,需要不断补充新的能量,企业就需要招聘员工。不同的企业选择的招聘渠道也不一样,有的企业乐于进行外部招聘,有的企业认为内部招聘比较有效,甚至有的企业两种渠道兼用。当然,不一样的招聘渠道,所代表的招聘效能也是有差异的。在市场经济的条件下,市场变化瞬息万变,企业如果不能紧跟市场潮流,不能把握好效能变化,不能适时的改进招聘渠道,固执的坚持单一招聘渠道的情况下,相信很快也会被这个社会淘汰的。究竟企业是内部提拔员工还是外部招聘人才,发挥员工的最大效能,是每个管理者都要面对的问题。下面我们来探讨一下企业内外部招聘的基本问题,以及内外招聘的效能,在对比分析的基础下提出建议和改进方法。
二、企业内外部招聘的基本问题论文网
人力资源招聘,是指企业在生存和发展的基础上,依据工作分析和人力资源规划提出的人员素质要求与需求数量的结果,以最合适的成本和一定的方法,吸引符合岗位胜任要求的并有任职意向的合格的或有潜质的人员,通过科学甄选后进行聘用的管理过程。[ 廖泉文。招聘与录用[M]。北京:中国人民大学出版社,2002:4。]招聘的目的就是实现组织内部工作和人的最佳匹配。