二、企业竞争力概述

（一）企业竞争力的含义

竞争力和竞争优势的概念源自于竞争。竞争的概念出现的很早，达尔文的进化论就强调了竞争主导物种演化的方向，竞争是一直客观存在的，有竞争才有压力才有进步，而物种之间必须要透过竞争来获取其生存所必需的资源，同时，只有最终具有优势的人才能够得以生存。由此，竞争的概念也被恰到好处的使用到管理学、社会学当中，用它来描述两个及其以上的个人或团体为了自身的利益，在某种范围内来进行某种的争夺，以此来争夺他们之间都需要的目标。其中包含了竞争主体、竞争场所、不同的利益、竞争目标四个要素，竞争主体各自的利益是他们的核心点，竞争场所来自于竞争者的活动空间大小，关系到竞争者的相关利益的需要是他们的竞争目标。共同需要是他们利益的出发点，追根究底的原因是对象的稀缺性。

（二）企业竞争力国内外研究现状

涉及讲解剖析竞争力、以及企业的角逐和国际上的竞争力的文献与资料是在最近的几年时间里逐步多了起来。但遗憾的是有关竞争力理论的研究分析我们知道的还是很少，可以说是九牛一毛，因此我国缺少一个完整的理论知识体系来支持企业竞争力的关系，尽管路途很艰辛，我们还是产生了一些代表性的成果。例如：在1995年，有一组研究组通过查阅相关资料，然后采用了竞争力实力分析方法，最后得出了一篇《中国工业国际竞争力报告》，这篇报告报告深刻的讲述了企业竞争力的作用和对企业的重要性，在此基础上，他们就企业竞争力的影响因素进行探索，然后又发表了《中国企业竞争力报告》、《竞争力经济学》等巨著，这支研发组就是由中国社会科学院工业经济研究所赞助的“中国工业国际竞争力比较研究”研究组。另外，国外学者对企业关于国际竞争力研究得比较透彻，但是他们的研究大多以欧美国家的公司为主要群体，针对中国企业现状的问题研究得不多。

（三）企业竞争力的影响因素及其对企业的重要性

企业竞争力的影响因素有很多，既有主观因素也有客观因素。

1。技术因素

企业技术专利权、专有技术和企业的技术创新能力登都属于技术因素。尤其是在当今社会，企业的技术对其在市场上的竞争发展有着重要的影响，一个企业在技术领域所取得的成就，能够决定其在市场竞争中是否处在核心的地位。在现今科学技术发展迅速，如果一个企业拥有一项属于自己的专利技术，其企业竞争力就会越强大，反之，企业如果缺乏专利技术的话，在市场中也就缺少竞争力，由此可见，技术因素对于企业竞争力的影响之大。

2。人力资本

人力资本主要是指投放于企业劳动者的资本，表现为劳动者的创造能力、文化、技术的资本化，它是相对于物质资本的另一种资本。企业对于人力资本的投资越多，越能使企业内部的人力的技术和文化素质得到提高，间接地也能提高企业总体的创造力。

3。企业制度和经营机制的创新能力

企业制度是由企业的组织、责任、治理结构等制度组成的，为了防止企业利用低成本进行扩张时受到约束，企业应该注意对其制度的健全和完善。企业的经营机制由企业的决策机制、激励机制和分配机制等构成，一个企业的制度和经营机制可以影响企业内部员工的思想以及行为，若想增强企业的竞争力，就必须要对企业的制度及经营机制进行一定的创新，并根据现实发展进行创新更改制度。文献综述

由此可见，企业竞争力的影响因素对于一个企业的整体竞争力的影响之高，因此，企业要注意关注这些影响因素，并用来提升自身企业的竞争力。